面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式與實(shí)踐

第1章 緒論
1.1 引言
1.2 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)的時(shí)代背景與特點(diǎn)
1.3 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)的發(fā)展概述
1.3.1 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)的研究現(xiàn)狀
1.3.2 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
1.4 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)的研究問題
1.4.1 海量用戶需求的挖掘與有效表征難度大
1.4.2 大規(guī)模設(shè)計(jì)資源的組織與管理效率低下
1.4.3 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程不易優(yōu)化與精準(zhǔn)管控
1.4.4 創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)出效率與效益的不確定性高
1.5 本書的結(jié)構(gòu)
第2章 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式研究
2.1 引言
2.2 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式研究的理論基礎(chǔ)
2.3 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)一模型
2.3.1 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)一模型構(gòu)建
2.3.2 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)一模型分析
2.4 典型平臺(tái)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式分類
2.4.1 復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新模式
2.4.2 關(guān)鍵技術(shù)突破模式
2.5 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)典型平臺(tái)分析
2.5.1 OpenIDEO平臺(tái)分析
2.5.2 Launch Forth平臺(tái)分析
2.5.3 寶潔Connect+Develop平臺(tái)分析
2.5.4 海爾HOPE平臺(tái)分析
2.6 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式的概念與特征
2.6.1 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式的基本概念
2.6.2 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式的過程要素特征
2.6.3 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式的內(nèi)涵
第3章 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)通用平臺(tái)
3.1 引言
3.2 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)及工具
3.2.1 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)術(shù)語定義
3.2.2 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的工具及技術(shù)
3.2.3 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的硬件架構(gòu)
3.3 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用模塊與管理系統(tǒng)
3.3.1 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用模塊及功能
3.3.2 眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的管理系統(tǒng)及功能
第4章 面向前沿技術(shù)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)與工具
4.1 引言
4.2 動(dòng)態(tài)產(chǎn)品需求辨識(shí)與拆解工具
4.2.1 動(dòng)態(tài)產(chǎn)品需求辨識(shí)與拆解技術(shù)
4.2.2 動(dòng)態(tài)多域需求圖譜表征與構(gòu)建工具
4.2.3 用戶需求的補(bǔ)償與挖掘工具
4.2.4 面向設(shè)計(jì)過程的用戶需求拆解工具
4.3 設(shè)計(jì)資源的動(dòng)態(tài)組織與推薦工具
4.3.1 眾包設(shè)計(jì)資源的動(dòng)態(tài)組織與推薦技術(shù)
4.3.2 眾包設(shè)計(jì)資源的動(dòng)態(tài)感知工具
4.3.3 基于需求的眾包設(shè)計(jì)資源匹配工具
4.3.4 眾包設(shè)計(jì)資源的個(gè)性化推薦工具
4.4 設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)與生成工具
4.4.1 設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)與生成技術(shù)
4.4.2 基于網(wǎng)絡(luò)演化分析的創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)工具
4.4.3 基于領(lǐng)域知識(shí)的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)工具
4.4.4 基于隨機(jī)森林的創(chuàng)意識(shí)別工具
第5章 海爾HOPE平臺(tái)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式
5.1 引言
5.2 海爾HOPE平臺(tái)的概況
5.2.1 海爾HOPE平臺(tái)的發(fā)展歷程
5.2.2 海爾HOPE平臺(tái)的發(fā)展定位與核心能力
5.2.3 海爾HOPE平臺(tái)的總體架構(gòu)
5.3 海爾HOPE平臺(tái)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式與活動(dòng)管控方法
5.3.1 海爾HOPE平臺(tái)的創(chuàng)新生態(tài)體系
5.3.2 海爾HOPE平臺(tái)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式與創(chuàng)新主體特征
5.3.3 海爾HOPE平臺(tái)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)需求識(shí)別與辨析
5.3.4 海爾HOPE平臺(tái)的資源尋蹤與組織
5.3.5 海爾HOPE平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法
5.4 海爾HOPE平臺(tái)的演進(jìn)發(fā)展
5.4.1 海爾HOPE平臺(tái)的知識(shí)系統(tǒng)模型構(gòu)建與分析
5.4.2 知識(shí)視角下海爾HOPE平臺(tái)的創(chuàng)新實(shí)踐演進(jìn)路徑
5.4.3 海爾HOPE平臺(tái)的創(chuàng)新體系演進(jìn)內(nèi)涵
第6章 基于海爾HOPE平臺(tái)的眾包創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)用案例
6.1 引言
6.2 海爾56度C除菌空調(diào)的研發(fā)案例
6.2.1 海爾56度C除菌空調(diào)的創(chuàng)新過程
6.2.2 海爾56度C除菌空調(diào)的創(chuàng)新機(jī)制
6.2.3 海爾56度C除菌空調(diào)研發(fā)落地的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益
6.3 MSA控氧保鮮冰箱的研發(fā)案例
6.3.1 MSA控氧保鮮冰箱的創(chuàng)新過程
6.3.2 MSA控氧保鮮冰箱的創(chuàng)新機(jī)制
6.3.3 MSA控氧保鮮冰箱研發(fā)落地的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益
6.4 海爾HOPE平臺(tái)的眾包創(chuàng)新賦能
6.4.1 海爾HOPE平臺(tái)的生態(tài)賦能
6.4.2 海爾HOPE平臺(tái)的工具賦能
6.4.3 海爾HOPE平臺(tái)的知識(shí)賦能
6.4.4 海爾HOPE平臺(tái)的總體運(yùn)營效果
致謝