俞敏洪談創(chuàng)業(yè)

目  錄
 
第一部分 “相信自己，敢于嘗試”
 
003   “做生意，并非要你懂所有的財務(wù)模型、所有的財 務(wù)設(shè)計才能去做。就是你要去試，試的過程就是能力增長的過程。”                                                                            010   “創(chuàng)業(yè)必須付出行動，光靠看書不會起到太大作用。在創(chuàng)業(yè)這條路上，實踐比理論要更加重要，當然有理論指導更好。”
015  “我后來一做培訓機構(gòu)，這件事情我覺得我要做它一輩子，因為我覺得做這件事情很興奮。所以你會發(fā)現(xiàn)，人就是這樣的，從小的東西做起，思路要正確，要步步為營。” 創(chuàng)業(yè)，光有熱情遠遠不夠  
023  “任何一個創(chuàng)業(yè)者，你必須做好充分的準備以后，創(chuàng)業(yè)成功的可能性才會比較大。”   
028    “如果沒有準備好，只是說看到別人創(chuàng)業(yè)了自己隨便去干一干，因為你沒有明確的理念，沒有想好未來公司怎么做， 沒有考慮團隊怎么建，那么就很容易失敗了。”
044    “創(chuàng)業(yè)不是說說就能成功，很多創(chuàng)業(yè)者做到一半就沒有了，原因是創(chuàng)業(yè)者本身就沒有做好準備，不是切入的項目不好”。“
051    “真正偉大的創(chuàng)業(yè)項目有個特征——創(chuàng)始人本身無比喜歡這件事情，是因為喜歡這件事情才要去做這件事情。”
059    “做任何事情一定不要貪大，要做到小而精、小而美。”
 
  創(chuàng)業(yè)成敗取決去創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度  
069  “創(chuàng)業(yè)不要盲目，更勿‘一哄而上’。”
080  “創(chuàng)業(yè)不要盲目，不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，需要等到確實有個好想法、好的商業(yè)模式。”                                                   
085  “創(chuàng)業(yè)這件事情要做成，就是關(guān)注四個人。”                 
093  “創(chuàng)業(yè)須從安全的地方開始，一旦開始很難有回頭路。”
  100 份商業(yè)計劃書，99 份基本都被拒掉  
099  “任何不以掙錢為目的的創(chuàng)業(yè)，都是耍流氓。現(xiàn)在有很多小年輕跑過來找我的時候，找投資，上來談情懷，他們知道我這個人是談情懷的人，但掙錢路子都沒有摸清楚，如果想不通錢怎么掙就意味著你沒有商業(yè)頭腦，如果進入商業(yè)領(lǐng)域是萬死的情況。”
109  “合伙人不是找的，是碰的。”
143  “100 份商業(yè)計劃書，99份基本都被拒掉。”
148 “凡是想要創(chuàng)業(yè)的人，其實無論成敗，你已經(jīng)貼了一個標簽，這個標簽就是你不甘平庸。”
157   ”定估值要長遠考慮，每一輪要比上一輪高。”
  創(chuàng)業(yè)時間可縮短，過程卻不可跨越  
165  “創(chuàng)業(yè)其實就是循著正道，循著你的目標，時間可長可短。”
170  “創(chuàng)業(yè)者只有親力親為、以一當十才可能成功。”
178  “創(chuàng)業(yè)不能跟風，要堅持自己的理想并全情投入。”  
186   “我們既然想融入世界，就要守世界規(guī)矩，這件事情非常重要。”
195“因為你誠實，朋友就會相信你；因為你誠實，所以客戶會追隨你，愿意跟你合作。”
207 “和政府的代表人物也就是政府領(lǐng)導，盡可能保持中立關(guān)系，而不要靠某一個人靠得太近。”
  敢于永不言敗  
215  “創(chuàng)業(yè)者必須清楚自己的心理承受能力。”
218  “創(chuàng)業(yè)實際上是艱苦的過程，沒有任何人可以保證創(chuàng)業(yè)就一定能夠成功。”
225  “要成功，先要經(jīng)得起侮辱；面對失敗，要有水的精神。”
230  “上什么樣的大學與創(chuàng)業(yè)成功與否無關(guān)。”
  團隊建設(shè)就像揉面團  
239  “企業(yè)要干好，三大塊兒，一是利益，二是權(quán)力，三是人情。”
246 “這個世界上沒有任何一件事，是你一個人可以做成功的，我們講究集體領(lǐng)導，其實，任何一個創(chuàng)業(yè)公司他也是一個集體領(lǐng)導和個人領(lǐng)導的過程。”
253 “切勿一人打天下，主導局面，組建強大隊伍。”                  
257  “學會在堅持原則的前提下和別人和睦相處，并且學會和別人分享自己的感情和思想。”
  上市沒有那么美  
265  “在上市之后，我發(fā)現(xiàn)壓力更大了，因為我們要為股民265 負責，今年賺了10 個億，明年就要做20億，再后年要做30億，所以我們一直被逼著做到了每年120多億。”
271  “很多 500 年、800 年的咖啡店現(xiàn)在還開著，規(guī)模沒有變化，但老板祖輩相傳，充滿了幸福感和驕傲感。想一下，如果咖啡店以每年 20% 的速度擴張，會變成什么樣？整個巴黎都應(yīng)該是同一家咖啡店了。”
277 “上市是很糟糕的一件事情……你犯得著嗎？你干嗎要這么辛苦？你不缺這個錢。”
281 “我壓力很大，也很疲憊，甚至后悔把新東方做大，后悔把新東方弄上市。”
285  參考文獻
289  后記