創(chuàng)新生態(tài)頂層設(shè)計(jì)

序 言 ……………………………………………………………………… 1
 
總論
 
理論綜述
 
01 破除創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)發(fā)展迷霧 ……………………………………… 3
 
1.1 熱帶雨林成為新經(jīng)濟(jì)地理追捧 ………………………………………… 3
 
1.2 創(chuàng)新生態(tài)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永動(dòng)機(jī) ………………………………………… 6
 
1.3 創(chuàng)新生態(tài)最大價(jià)值是爆發(fā)增長 ………………………………………… 8
 
1.4 資源適配是創(chuàng)新生態(tài)發(fā)育核心 ………………………………………… 12
 
1.5 讓創(chuàng)新生態(tài)更加看得見摸得著 ………………………………………… 16
 
1.6 打好重點(diǎn)創(chuàng)新平臺建設(shè)組合拳 ………………………………………… 22
 
1.7 在不同規(guī)律遵循中尋求均衡點(diǎn) ………………………………………… 28
 
 
上篇 生態(tài)發(fā)育
 
 
02 產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能國民財(cái)富創(chuàng)造 …………………………………… 35
 
2.1 從產(chǎn)業(yè)模塊化走向產(chǎn)業(yè)生態(tài)化 ………………………………………… 35
 
2.2 從傳統(tǒng)工業(yè)思維走向產(chǎn)業(yè)思維 ………………………………………… 38
 
2.3 從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈走向產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng) ………………………………………… 40
 
2.4 從工業(yè)化發(fā)育走向產(chǎn)業(yè)高級化 ………………………………………… 42
 
2.5 從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群走向產(chǎn)業(yè)族群 ………………………………………… 44
 
2.6 從工業(yè)組織走向新型產(chǎn)業(yè)組織 ………………………………………… 47
 
2.7 從滾動(dòng)線性增長走向爆發(fā)成長 ………………………………………… 49
 
 
03數(shù)字生態(tài)孿生創(chuàng)新價(jià)值增值 …………………………………… 52
 
3.1 如何審視疫后經(jīng)濟(jì)社會之重建 ………………………………………… 52
 
3.2 疫后數(shù)字化變革何以愈演愈烈 ………………………………………… 55
 
3.3 如今究竟應(yīng)如何理解數(shù)字經(jīng)濟(jì) ………………………………………… 57
 
3.4 當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展有何共同指向 ………………………………………… 60
 
3.5 杭州如何逐步走向數(shù)字化引領(lǐng) ………………………………………… 63
 
3.6 新一輪數(shù)字化發(fā)展范式是什么 ………………………………………… 66
 
 
04 研發(fā)生態(tài)優(yōu)化技術(shù)源頭供給 …………………………………… 70
 
4.1 新研發(fā)已成為重要的發(fā)展趨勢 ………………………………………… 70
 
4.2 研發(fā)生態(tài)優(yōu)化技術(shù)源頭的供給 ………………………………………… 72
 
4.3 研發(fā)生態(tài)的本質(zhì)是開放式創(chuàng)新 ………………………………………… 75
 
4.4 新研發(fā)組織模式及其運(yùn)行機(jī)制 ………………………………………… 78
 
4.5 以新研發(fā)加快研發(fā)生態(tài)的發(fā)育 ………………………………………… 82
 
 
05 創(chuàng)業(yè)生態(tài)海量試錯(cuò)衍生動(dòng)能 …………………………………… 85
 
5.1 擁抱大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新新時(shí)代 ………………………………………… 85
 
5.2 把握創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)發(fā)育的關(guān)鍵 ………………………………………… 88
 
5.3 加快營造地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)棲息地 ………………………………………… 90
 
 
06金融生態(tài)撬動(dòng)價(jià)值財(cái)富分配 …………………………………… 95
 
6.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命成就于金融創(chuàng)新 ………………………………………… 95
 
6.2 金融生態(tài)是創(chuàng)新生態(tài)的突破口 ………………………………………… 98
 
6.3 中關(guān)村是國內(nèi)科技金融開拓者 ……………………………………… 100
 
6.4 以科技金融為核心的金融生態(tài) ……………………………………… 102
 
6.5 金融創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)發(fā)育路徑 ……………………………………… 106
 
6.6 促進(jìn)金融生態(tài)發(fā)育的政策建議 ……………………………………… 111
 
 
07 服務(wù)生態(tài)優(yōu)化創(chuàng)新資源配置 …………………………………… 113
 
7.1 科技服務(wù)是創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)基底 ……………………………………… 113
 
7.2 科技服務(wù)需求與科技服務(wù)供給 ……………………………………… 117
 
7.3 從科技服務(wù)體系到科技服務(wù)業(yè) ……………………………………… 120
 
7.4 國內(nèi)外科技服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 ……………………………………… 123
 
7.5 從科技服務(wù)業(yè)到服務(wù)生態(tài)賦能 ……………………………………… 126
 
 
下篇 平臺建設(shè)
 
 
08 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)突出創(chuàng)新源頭 …………………………………… 133
 
8.1 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)究竟應(yīng)如何理解 ……………………………………… 133
 
8.2 我們需要怎樣的新型研發(fā)機(jī)構(gòu) ……………………………………… 135
 
8.3 很多新型研發(fā)機(jī)構(gòu)為何會失敗 ……………………………………… 137
 
8.4 臺灣工研院是否真的已過時(shí)了 ……………………………………… 138
 
8.5 美國的創(chuàng)新中心究竟怎么做的 ……………………………………… 140
 
8.6 關(guān)鍵是處理好哪些重要的問題 ……………………………………… 141
 
8.7 究竟需要達(dá)成和踐行哪些共識 ……………………………………… 144
 
 
09大學(xué)科技園區(qū)搭建創(chuàng)新橋梁 …………………………………… 147
 
9.1 大學(xué)科技園是新經(jīng)濟(jì)重要源頭 ……………………………………… 147
 
9.2 如何看待中國大學(xué)科技園發(fā)展 ……………………………………… 149
 
9.3 大學(xué)科技園區(qū)源自創(chuàng)業(yè)型大學(xué) ……………………………………… 153
 
9.4 優(yōu)化大學(xué)科技園發(fā)展頂層設(shè)計(jì) ……………………………………… 157
 
9.5 國家大學(xué)科技園五大發(fā)展導(dǎo)向 ……………………………………… 161
 
 
10 天使投資平臺點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)引擎 …………………………………… 164
 
10.1 天使投資網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新生態(tài)樞紐 …………………………………… 164
 
10.2 天使投資成長發(fā)育的四大機(jī)制 …………………………………… 167
 
10.3 天使投資促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)制 …………………………………… 169
 
10.4 無所不在的天使投資成就硅谷 …………………………………… 172
 
10.5 天使投資帶動(dòng)新經(jīng)濟(jì)輕盈騰飛 …………………………………… 175
 
 
11 科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)衍生高端創(chuàng)業(yè) …………………………………… 181
 
11.1 中國創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)進(jìn)入新階段 …………………………………… 181
 
11.2 從以色列創(chuàng)業(yè)孵化看我國不足 …………………………………… 183
 
11.3 從形態(tài) / 功能開發(fā)到生態(tài)開發(fā) …………………………………… 186
 
11.4 科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)成為重要突破口 …………………………………… 188
 
11.5 進(jìn)一步承載高能級高水平創(chuàng)業(yè) …………………………………… 192
 
 
12 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織 …………………………………… 198
 
12.1 當(dāng)前究竟如何理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) …………………………………… 198
 
12.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展頂層邏輯 …………………………………… 201
 
12.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺的新型產(chǎn)業(yè)組織 …………………………………… 204
 
12.4 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺的技術(shù)架構(gòu)邏輯 …………………………………… 206
 
12.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺的資本運(yùn)作方式 …………………………………… 209
 
12.6 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺的商業(yè)模式取向 …………………………………… 211
 
12.7 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺的創(chuàng)新生態(tài)基底 …………………………………… 212
 
12.8 讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺發(fā)展不再孤單 …………………………………… 216
 
 
13 政府引導(dǎo)基金助推做大做強(qiáng) …………………………………… 220
 
13.1 我國政府引導(dǎo)基金的前世今生 …………………………………… 220
 
13.2 我國政府引導(dǎo)基金的基本透視 …………………………………… 224
 
13.3 國內(nèi)外政府引導(dǎo)基金發(fā)展案例 …………………………………… 228
 
13.4 政府投資引導(dǎo)基金的頂層設(shè)計(jì) …………………………………… 233
 
13.5 政府投資引導(dǎo)基金的生態(tài)賦能 …………………………………… 237
 
 
14 科技（學(xué)）城承載戰(zhàn)略力量 …………………………………… 241
 
14.1 科技 / 教 / 學(xué)城建設(shè)進(jìn)入新階段 …………………………………… 241
 
14.2 國內(nèi)外科技 / 教 / 學(xué)城發(fā)展經(jīng)驗(yàn) …………………………………… 244
 
14.3 科產(chǎn)城人融合是重要發(fā)展取向 …………………………………… 248
 
14.4 優(yōu)化科技 / 教 / 學(xué)城的頂層設(shè)計(jì) …………………………………… 252
 
14.5 打造國家戰(zhàn)略科技力量主平臺 …………………………………… 255
 
 
15 地方平臺公司賦能開發(fā)建設(shè) …………………………………… 260
 
15.1 地方政府城市開發(fā)建設(shè)及運(yùn)營 …………………………………… 260
 
15.2 平臺公司是地方發(fā)展重要推手 …………………………………… 263
 
15.3 平臺公司面臨怎樣的形勢趨勢 …………………………………… 266
 
15.4 政府平臺公司典型案例及借鑒 …………………………………… 270
 
15.5 加快成為“企業(yè)界的斯坦福” …………………………………… 272
 
15.6 創(chuàng)新平臺公司業(yè)務(wù)模式及形態(tài) …………………………………… 276
 
 
附篇 組織方式
 
 
16 創(chuàng)新科技自立自強(qiáng)組織方式 …………………………………… 281
 
16.1 新經(jīng)濟(jì)是科技自立自強(qiáng)突破口 …………………………………… 281
 
16.2 從新經(jīng)濟(jì)范式看組織方式創(chuàng)新 …………………………………… 282
 
16.3 從新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新方法看組織創(chuàng)新 …………………………………… 285
 
16.4 從新經(jīng)濟(jì)爆發(fā)成長看創(chuàng)新組織 …………………………………… 289
 
參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………… 295
 
后 記 …………………………………………………………………… 297