管理向上的奇跡：時(shí)間管理的奇跡+向上的奇跡

　　《時(shí)間管理的奇跡》 如何打破緊急性的“暴政”讓自由支配時(shí)間數(shù)倍增加？工作總是處于一種“被打斷”的狀態(tài)，不停地忙著四處滅火；重要的事項(xiàng)一拖再拖，精力被浪費(fèi)在無關(guān)緊要的事情上，自己卻沒有得到提升；總把“我太忙了”作為口頭禪，只能應(yīng)付眼前的工作和生活，沒有考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展。我們總是陷入繁忙的狀態(tài)，給自己營造一種“我是個重要人物”的假象，而真正的成功人士不會提起自己有多忙，他們不僅肩負(fù)更重的責(zé)任，還擁有常人所不具備的高效能和自律力。 《向上的奇跡》 在這個瞬息萬變的時(shí)代，正向力對職業(yè)人士而言已經(jīng)不是一種選擇，而是一種必需。新技術(shù)與全球化相結(jié)合的當(dāng)下，所有人都處于隨時(shí)待命、隨時(shí)高度警覺的狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備超越我們的對手。因此，我們的緊迫感更強(qiáng)，更加努力地工作，但也比以往更缺乏安全感。對于缺乏正向力的人來說，職場就相當(dāng)于一個“新紀(jì)元專業(yè)化地獄”。這本書告訴我們什么是正向力，以及我們?nèi)绾卧诼殘龊蜕钪袆?chuàng)造它，保持它，并在我們需要它時(shí)重新獲得它。馬歇爾認(rèn)為正向力漸行漸遠(yuǎn)，其最初的原因往往是人們無法接受現(xiàn)實(shí)并坦然面對人生，并受到 4 個核心因素的影響，認(rèn)識并調(diào)整這 4 個核心因素能幫助你在職場和生活中 破除限制性思維，提升對自己及周圍環(huán)境的認(rèn)知；實(shí)現(xiàn)短期和長期目標(biāo)，收獲短期的滿足感和長期的利益；把“被迫改變”轉(zhuǎn)換為“主動養(yǎng)成習(xí)慣”，真正學(xué)會內(nèi)驅(qū)型成長；面對人生的不確定性泰然處之，把時(shí)間用在能給你帶來價(jià)值的事情上。 馬歇爾還提供了正向力工具箱和正向力記分卡，解決你從職業(yè)選擇到創(chuàng)業(yè)方向，從日常溝通到建立關(guān)系中的問題。本書還能教會你如何幫助他人提高他們的正向力。

　　《時(shí)間管理的奇跡》羅里·瓦登（Rory Vaden）影響全球數(shù)百萬人的時(shí)間倍增大師時(shí)間管理思想家和行動家自律策略導(dǎo)師 羅里·瓦登在“如何克服拖延癥和提高生產(chǎn)力”領(lǐng)域頗有建樹，每年都要為摩根士丹利、寶潔公司、玫琳凱、美國銀行等知名企業(yè)演講達(dá) 50 余次；他的作品曾榮登《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日報(bào)》《今日美國》榜暢銷榜，被翻譯成10多種語言，風(fēng)靡全球27個國家。 羅里也是“奧普拉廣播”“?？怂购退呐笥?rdquo;、CNN 及《快公司》《企業(yè)家》《福布斯》《成功雜志》等媒體追捧的焦點(diǎn)；他的TEDx演講，線上瀏覽量超過429萬次；他的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，被評為美國受歡迎的二十五大播客之一；他的博客文章，單月訪問量超過 200 萬。 《向上的奇跡》 馬歇爾·古德史密斯 （Marshall Goldsmith）美國管理研究院終身成就獎得主唯一兩度獲得“思想界奧斯卡獎”的全球領(lǐng)導(dǎo)力思想家《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》商業(yè)新時(shí)代最值得信賴的思想領(lǐng)袖 馬歇爾 · 古德史密斯博士是一名人生教練和商業(yè)教育家，經(jīng)常在全球各地宣講、授課和指導(dǎo)，主要幫助領(lǐng)導(dǎo)者從個人發(fā)展、員工培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理方面實(shí)現(xiàn)正向積極、穩(wěn)定的行為改變。 除了向 200 多名首席執(zhí)行官及其管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)，他還是 43 本書的作者，銷量超過 250 萬冊，被翻譯成 32種語言，在 12 個國家成為上市暢銷書。他的《自律力》和《習(xí)慣力》，都入選亞馬遜網(wǎng)站“100 本最佳領(lǐng)導(dǎo)力書籍”。 馬歇爾是僅有的兩位有兩本書上榜的作者之一。馬歇爾在彼得·德魯克基金會的咨詢委員會任職10年之久，還是美國陸軍將軍、海軍將領(lǐng)、女童子軍高管以及國際和美國紅十字會領(lǐng)導(dǎo)人的志愿教師，并獲得了“年度國家志愿者”。他在領(lǐng)英上有超過 130 萬的追隨者，他的優(yōu)兔（Youtube）視頻有超過 300 萬的瀏覽量。