未來社區(qū)：發(fā)展規(guī)劃與數(shù)字治理

1 未來社區(qū)的治理導論
1.1 未來社區(qū)的發(fā)展背景
1.2 未來社區(qū)的形成條件
1.2.1 政治因素的影響
1.2.2 經(jīng)濟因素的影響
1.2.3 社會因素的影響
1.2.4 技術(shù)因素的影響
1.2.5 環(huán)境因素的影響
1.2.6 法制因素的影響
1.3 未來社區(qū)的治理模式
參考文獻
2 未來社區(qū)的創(chuàng)新平臺
2.1 智慧城市的創(chuàng)新發(fā)展
2.2 城市創(chuàng)新的形成條件
2.2.1 多元化創(chuàng)新主體
2.2.2 本地化知識網(wǎng)絡
2.2.3 新型產(chǎn)業(yè)組織模式
2.2.4 治理與創(chuàng)新文化
2.3 城市創(chuàng)新的衍生機制
2.3.1 創(chuàng)新價值鏈機制
2.3.2 多維鄰近性機制
2.3.3 創(chuàng)新收益能效機制
2.4 城市創(chuàng)新的組織與平臺
2.4.1 城市創(chuàng)新的演變趨勢
2.4.2 城市創(chuàng)新的新興載體
參考文獻
3 未來社區(qū)的創(chuàng)業(yè)服務
3.1 社區(qū)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的背景
3.2 社區(qū)創(chuàng)業(yè)模式的演變
3.2.1 成本驅(qū)動的1.0時代:電子商務模式
3.2.2 需求驅(qū)動的2.0時代:社區(qū)商業(yè)模式
3.2.3 技術(shù)驅(qū)動的3.0時代:虛擬經(jīng)濟模式
3.3 社區(qū)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟機制
3.3.1 空間鄰近性
3.3.2 偏好多樣性
3.3.3 組織靈活性
3.4 社區(qū)創(chuàng)業(yè)的服務類型
3.4.1 空間載體型服務
3.4.2 平臺構(gòu)建型服務
3.4.3 創(chuàng)意孕育型服務
3.5 社區(qū)創(chuàng)業(yè)的服務保障
3.5.1 創(chuàng)業(yè)服務的未來規(guī)劃
3.5.2 創(chuàng)業(yè)服務的支撐保障
3.5.3 創(chuàng)業(yè)服務的運行模式
3.5.4 創(chuàng)業(yè)服務的未來挑戰(zhàn)
參考文獻
4 未來社區(qū)的健康休閑
4.1 綠色生態(tài)環(huán)境與公共空間營造
4.1.1 舒適宜居的共享空間設計
4.1.2 社區(qū)公共空間的活力提升
4.2 健康生活醫(yī)療設施與服務網(wǎng)絡
4.2.1 健康設施的空間布局
4.2.2 健康社區(qū)的服務網(wǎng)絡
4.3 高品質(zhì)文化創(chuàng)意休閑服務創(chuàng)新
4.3.1 社區(qū)公共空間的經(jīng)營化
4.3.2 社區(qū)社交功能的資本化
4.4 一體化的大健康產(chǎn)業(yè)服務模式
4.4.1 整合型的醫(yī)療衛(wèi)生體系
4.4.2 個性化的數(shù)字健康服務
4.5 未來社區(qū)的優(yōu)質(zhì)生活服務場景
4.5.1 全時空的必要生活服務場景
4.5.2 多樣化的自發(fā)生活服務場景
4.5.3 數(shù)字化的社會生活服務場景
參考文獻
5 未來社區(qū)的環(huán)境建設
5.1 綠色低碳背景下的未來社區(qū)
5.1.1 社區(qū)綠色化與低碳化趨勢
5.1.2 社區(qū)環(huán)境建設的特點
5.1.3 社區(qū)環(huán)境建設的路徑
5.2 社區(qū)綠色化發(fā)展規(guī)劃
5.2.1 社區(qū)綠色化現(xiàn)狀與問題
5.2.2 社區(qū)綠色化的評價指標
5.2.3 未來社區(qū)綠色設計管理
5.3 社區(qū)低碳化構(gòu)建路徑
5.3.1 社區(qū)碳排放現(xiàn)狀與問題
5.3.2 社區(qū)碳足跡追溯
5.3.3 低碳社區(qū)的構(gòu)建路徑
參考文獻
6 未來社區(qū)的商業(yè)模式
6.1 社區(qū)商業(yè)服務相關概念
6.1.1 ?社區(qū)生活圈
6.1.2 ?社區(qū)商業(yè)服務
6.1.3 ?智慧社區(qū)
6.2 社區(qū)商業(yè)服務理論與綜述
6.2.1 理論基礎
6.2.2 研究綜述
6.3 傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)服務的模式
6.3.1 ?傳統(tǒng)商業(yè)服務的組織模式
6.3.2 ?傳統(tǒng)商業(yè)服務的發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 ?傳統(tǒng)商業(yè)服務的問題與成因
6.4 技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務變革
6.4.1 ?技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務設施
6.4.2 ?技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務模式
6.4.3 ?技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務區(qū)位
6.5 完善社區(qū)商業(yè)服務的建議
參考文獻
7 未來社區(qū)的交通系統(tǒng)
7.1 有序的內(nèi)部交通系統(tǒng)
7.1.1 靜態(tài)停車系統(tǒng)
7.1.2 內(nèi)部路網(wǎng)規(guī)劃
7.2 便捷的外部交通系統(tǒng)
7.2.1 銜接公共交通體系
7.2.2 生活等時圈服務交通銜接
7.2.3 構(gòu)建多樣開放的交通網(wǎng)絡
7.3 智慧交通賦能未來社區(qū)
7.3.1 ?“服務導向 按需響應”模式
7.3.2 ?大數(shù)據(jù)感知與服務體系
7.3.3 ?自動駕駛汽車的探索應用
7.3.4 ?未來社區(qū)交通治理創(chuàng)新
參考文獻
8 未來社區(qū)的數(shù)字治理
8.1 社區(qū)的數(shù)字化治理轉(zhuǎn)型
8.1.1 數(shù)字化技術(shù)促成扁平化治理結(jié)構(gòu)
8.1.2 大數(shù)據(jù)實現(xiàn)偏好顯示和精準治理
8.1.3 技術(shù)支撐利益相關者全過程參與
8.1.4 智慧社區(qū)虛擬空間拓展鄰里關系
8.1.5 數(shù)字化治理重構(gòu)社區(qū)元治理結(jié)構(gòu)
8.2 未來社區(qū)的治理結(jié)構(gòu)
8.2.1 未來社區(qū)的治理新驅(qū)動力
8.2.2 未來社區(qū)的治理組織結(jié)構(gòu)
8.2.3 未來社區(qū)的治理流程再造
8.3 未來社區(qū)的治理模式
8.3.1 市場機制引導的治理
8.3.2 公共福利衡量的治理
8.3.3 智慧技術(shù)支撐的治理
8.3.4 社會組織合作的治理
8.3.5 居民全程參與的治理
參考文獻
9 未來社區(qū)的運行機制
9.1 未來社區(qū)的委托-代理機制
9.1.1 社區(qū)委托-代理的局限
9.1.2 社區(qū)委托-代理機制創(chuàng)新
9.2 ?未來社區(qū)的激勵-懲罰機制
9.2.1 社區(qū)的激勵-懲罰問題
9.2.2 社區(qū)激勵-懲罰機制創(chuàng)新
參考文獻
10 未來社區(qū)的社會資本
10.1 社區(qū)社會資本的發(fā)展挑戰(zhàn)
10.1.1 社區(qū)社會資本的涵義
10.1.2 社區(qū)社會資本的失活困境
10.1.3 社區(qū)社會資本的激活目標
10.2 未來社區(qū)的社會互動生成
10.2.1 ?拓展鄰里交往空間
10.2.2 ?壯大社區(qū)集體組織
10.2.3 ?涵養(yǎng)社區(qū)人文內(nèi)核
10.3 未來社區(qū)的集體行動支撐
10.3.1 便捷暢通的信息傳導機制
10.3.2 積極有效的共識引導機制
10.3.3 公平溫情的矛盾疏導機制
參考文獻
11 未來社區(qū)的融資保障
11.1 社區(qū)融資的需求與問題
11.1.1 社區(qū)建設融資
11.1.2 社區(qū)運維融資
11.1.3 社區(qū)融資問題
11.2 社區(qū)建設的融資模式
11.2.1 土地融資
11.2.2 基礎設施投資基金
11.2.3 私人融資計劃
11.2.4 激勵性區(qū)劃
11.2.5 四種融資模式的比較
11.3 社區(qū)運維的融資模式
11.3.1 社區(qū)運維融資主體與循環(huán)
11.3.2 眾包融資
11.3.3 社會影響力債券
11.3.4 參與式預算
11.3.5 三種融資模式的比較
11.4 未來社區(qū)運維融資創(chuàng)新
11.4.1 未來社區(qū)融資的屬性
11.4.2 未來社區(qū)融資的主體
11.4.3 未來社區(qū)融資的流程
11.5 未來社區(qū)的融資保障機制
11.5.1 ?營造良好政策環(huán)境
11.5.2 ?制定科學定量機制
11.5.3 ?加強外部監(jiān)管監(jiān)督
參考文獻
后記