德魯克戰(zhàn)略：企業(yè)避戰(zhàn)生存法則

部分 德魯克的“生態(tài)利基戰(zhàn)略”：小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法
第 1 章　“生態(tài)利基戰(zhàn)略”概述  003
第 2 章　有效利用小規(guī)模優(yōu)勢  011
規(guī)模優(yōu)勢與小規(guī)模優(yōu)勢 012
《格列佛游記》：小型企業(yè)的理想商業(yè)模式 016
第 3 章　以戰(zhàn)略眼光分析現(xiàn)狀  021
進行戰(zhàn)略設(shè)計前要考慮的7個問題 022
確認(rèn)公司經(jīng)營有效性的6個問題 029
選擇經(jīng)營業(yè)務(wù)的3個標(biāo)準(zhǔn) 035
利潤的可能性、收益性與意義性 035
明確公司目前的經(jīng)營特色 036
關(guān)于目前業(yè)務(wù)與顧客的基本問題 038
確認(rèn)是否需要對環(huán)境變化做出反應(yīng) 044
第４章　提出明確的經(jīng)營理念  047
小型企業(yè)也需要經(jīng)營理念（企業(yè)目的） 048
優(yōu)秀的經(jīng)營理念需具備的5個條件 051
驗證經(jīng)營理念有效性的10個要點 053
第 5 章　突出“特色” 061
想討好所有人就無法突出特色 062
突出企業(yè)特色 065
通過定位圖明確定位 075
小型企業(yè)承受的五重壓力 079
第 6 章　找準(zhǔn)優(yōu)勢 085
何謂優(yōu)勢 086
利用定位表進行競爭分析 088
第 7 章　找到能讓你發(fā)揮優(yōu)勢的顧客 101
有效利用理想顧客形象 102
構(gòu)建理想顧客形象的好處 108
用于構(gòu)建理想顧客形象的3個要素 110
第 8 章　創(chuàng)造能讓貴公司發(fā)揮優(yōu)勢的“避戰(zhàn)市場” 113
尋找未被滿足的需求 114
創(chuàng)造無競爭市場的4個條件 124
通過 4 種視角幫助企業(yè)遠(yuǎn)離競爭 130
第 9 章　把價格提高到合適的程度 141
有了合適的價格才能優(yōu)雅地經(jīng)營 142
如何零風(fēng)險地實施提價 143
第二部分 小微企業(yè)需構(gòu)建避戰(zhàn)且暢銷的機制
第 10 章　確立商業(yè)模式的四大要素 151
第 11 章　活用強項，設(shè)計產(chǎn)品和供應(yīng)方式 161
分析目前的產(chǎn)品和供應(yīng)方式 162
確定產(chǎn)品線 164
設(shè)計目標(biāo)顧客喜愛的產(chǎn)品線 169
讓產(chǎn)品與服務(wù)“起死回生”的9種方法 172
市場營銷和銷售相輔相成 181
第 12 章　企業(yè)存活的前提：與顧客保持溝通 187
溝通成立的條件 188
讓聽者有所期待 189
限定溝通之人 192
選定溝通主題 193
第 13 章　宣傳由原來的“促銷業(yè)務(wù)”變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略任務(wù)” 195
從“信息宣傳”到“意圖宣傳” 196
文字化、可視化、具象化 204
第 14 章　打造宣傳機制 209
制作“宣傳小故事” 210
宣傳內(nèi)容的制作方法 212
后記 223
譯后記 225