企業(yè)經(jīng)營十大財務(wù)思維

目 錄
第 1 章
資產(chǎn)質(zhì)量思維：
為什么不能只看資產(chǎn)規(guī)模
資產(chǎn)和負債的本質(zhì)究竟是什么 003
高負債一定意味著高風(fēng)險嗎 007
為什么資產(chǎn)質(zhì)量比資產(chǎn)規(guī)模更重要 011
如何盤活企業(yè)中的低效資產(chǎn) 014
如何識別含有“水分”的資產(chǎn) 019
本章總結(jié) 023
第 2 章
利潤質(zhì)量思維：
什么樣的利潤
不值得羨慕
如何識別不可持續(xù)的利潤 027
什么樣的利潤屬于“紙上富貴” 031
利潤率上升一定是好事嗎 035
如何識別利潤操縱行為 038
本章總結(jié) 044
第3 章
“現(xiàn)金為王”思維：
什么是企業(yè)倒閉的
最直接原因
如何從現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營狀況 049
什么是企業(yè)生存最重要的資源保障 054
如何評價企業(yè)的現(xiàn)金流健康狀況 059
利潤和現(xiàn)金流，哪個更重要 064
本章總結(jié) 067
第4 章
投資回報思維：
如何衡量企業(yè)的
盈利能力
為什么盈利能力和利潤率不是一回事 071
什么是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標 076
影響盈利能力的關(guān)鍵因素有哪些 078
如何在利潤率和周轉(zhuǎn)率之間取得平衡 084
本章總結(jié) 086
第5 章
資金周轉(zhuǎn)思維：
如何提高資金
周轉(zhuǎn)效率
如何衡量企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率 091
資金周轉(zhuǎn)失靈是怎么導(dǎo)致的 095
如何利用經(jīng)營性負債降低資金壓力 098
如何降低存貨對資金的占用 102
本章總結(jié) 106
第6 章
財務(wù)杠桿思維：
如何合理運用
財務(wù)杠桿
如何全面理解財務(wù)杠桿特性 117
運用杠桿提高收益的基本前提是什么 122
投資與融資如何合理匹配 127
如何有效控制財務(wù)杠桿風(fēng)險 130
本章總結(jié) 134
第7 章
成本控制思維：
如何有效實施
成本控制
產(chǎn)品價格究竟是由什么決定的 142
如何找到企業(yè)的市場生態(tài)位 145
成本控制的本質(zhì)究竟是什么 148
長遠視角：如何不被短期利益綁架 150
上游視角：如何讓成本真正降下來 153
本章總結(jié) 157
第8 章
機會成本思維：
什么是一項決策
真正的成本
在做出一項決策時，你放棄了什么 162
如何考慮決策中的機會成本 164
機會成本有客觀數(shù)值嗎 168
如何警惕沉沒成本對決策的干擾 171
經(jīng)濟利潤：怎樣才算真正為股東創(chuàng)造價值 174
本章總結(jié) 176
第9 章
時間價值思維：
如何將時間維度
納入決策考量
時間價值的本質(zhì)是什么 181
影響資金時間價值的因素有哪些 184
時間維度考量如何影響投資決策 187
實戰(zhàn)：如何做固定資產(chǎn)購置方式的決策 195
本章總結(jié) 197
第 10 章
風(fēng)險防范思維：
如何應(yīng)對投資中的
不確定性 223
后 記
盲點與“盲維”
如何識別投資中的極端風(fēng)險 202
為什么不要把雞蛋全部放到一個籃子里 207
如何運用期權(quán)策略駕馭不確定性 210
為什么真正的成功并非來自冒險 215
為什么失敗案例比成功案例更有研究價值 217
本章總結(jié) 220