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負責之道

負責之道

定 價:¥68.00

作 者: 曾仕強
出版社: 北京聯合出版有限公司
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787559669988 出版時間: 2023-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  一本書說透職場:什么叫負責。管理以事為中心,領導卻以人為主軸。過度管理,難免視人猶物。因此也只有重視領導,才能充分發(fā)揮人員潛力,適當地應變,合理地創(chuàng)新。權力無法分解,責任則比較容易區(qū)分,因此我們出于倫理方面的考慮,為了表示對上司的尊重,大多講求分層負責,并不明目張膽地要求分層授權。一個企業(yè)的成敗關鍵在于人,而人的關鍵則在于其所擁有的價值觀念。管理的主軸,或以事為本或以人為本——如果以人為本,就不應該視人猶物,而是應該視人為人,把人當人來看待。

作者簡介

  曾仕強,被稱為“中國式管理之父”,是當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。研究中國管理哲學三十年,首倡中國式管理,名動政、商、學界,享譽海內外。曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論,學問淵深,世情洞達。他曾是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一,以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷,被著名國學專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”。

圖書目錄

第一章 做有準備的下屬 
選擇值得付出的領導 003 
做有準備的下屬 009 
下屬也要有面子 017 
要學會賣力而不賣命 028 
第二章 與領導建立和諧關系 
奉行交互主義彼此理解 035 
正確認識合理的不平等 042 
討好領導是不明智行為 049 
不要觸犯彼此私人領地 054 
第三章 領會領導的真實意圖 
中國人有意見不會直接表達 061 
巧妙探詢領導心中真實想法 068 
學會站在領導的立場想問題 074 
第四章 正確處理領導的命令 
合理地陽奉陰違 079 
聽與不聽的拿捏 084 
執(zhí)行命令慢半拍 087 
有所為有所不為 092 
第五章 達到領導期望的目標 
做好領導交辦之事 101 
多溝通還是多請示 106 
有了錯誤善于補過 114 
第六章 獲得授權時做好本分 
多承擔責任少爭權力 121 
不越權不弄權不失職 125 
時時匯報讓領導放心 130 
防止領導者上侵下職 135 
第七章 協(xié)助領導管理好下屬 
替領導管好下屬 143 
學會平衡情理法 146 
與領導默契配合 153 
協(xié)調上下級關系 158 
第八章 同級之間能分工協(xié)作 
同級之間分工不同目標一致 167 
與同級和睦相處老板才放心 174 
領導若區(qū)別對待要泰然處之 182 
有能力時真心幫助其他同級 188 
第九章 干部的自我提升 
不斷地修身養(yǎng)性 193 
獲得下屬的支持 201 
贏得領導的認同 205 
與領導共同晉升 209

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