共演戰(zhàn)略觀：刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng)

目錄
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總序　呼喚、孕育和催生中國管理學(xué)派
前言　做“有理、有用、有據(jù)、有趣”的學(xué)問
第一章　1個(gè)環(huán)境特征1
第一節(jié)　戰(zhàn)略＝格局×視野2
第二節(jié)　戰(zhàn)略＝空間×時(shí)間11
第三節(jié)　復(fù)雜＝不確定性×不連續(xù)性22
游戲：VUCA多米諾骨牌34
游戲：木桶熊35
游戲：格局視野38
第二章　2個(gè)戰(zhàn)略維度40
第一節(jié)　第一性原理41
第二節(jié)　先人后事，由外而內(nèi)45
游戲：“人事平衡”和“外圓內(nèi)方”56
游戲：五個(gè)為什么58
游戲：快餐連鎖大亨60
第三章　4個(gè)戰(zhàn)略要素63
第一節(jié)　戰(zhàn)略空間觀和戰(zhàn)略四要素64
第二節(jié)　用戶、組織、產(chǎn)品、市場67
游戲：共演之路73
游戲：共演四要素77
游戲：市場骰79
第四章　4個(gè)戰(zhàn)略階段和4條戰(zhàn)略路徑81
第一節(jié)　戰(zhàn)略四階段和戰(zhàn)略時(shí)間觀82
第二節(jié)　戰(zhàn)略四要素的演化98
游戲：企業(yè)生命周期119
游戲：點(diǎn)、線、面、體125
游戲：云城建筑師127
第五章　6個(gè)戰(zhàn)略問題和12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)130
第一節(jié)　6個(gè)戰(zhàn)略問題131
第二節(jié)　12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)137
游戲：共演戰(zhàn)略撲克牌154
游戲：共演行動(dòng)代號(hào)167
游戲：共演戰(zhàn)略拼詞游戲169
第六章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之創(chuàng)業(yè)階段170
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之用戶171
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之組織179
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之產(chǎn)品190
第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之市場202
游戲：創(chuàng)業(yè)階段畫布216
游戲：認(rèn)識(shí)用戶219
游戲：創(chuàng)業(yè)合伙人221
第七章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之成長階段222
第一節(jié)　成長階段之用戶223
第二節(jié)　成長階段之組織233
第三節(jié)　成長階段之產(chǎn)品247
第四節(jié)　成長階段之市場255
游戲：成長階段畫布265
游戲：美麗新世界269
第八章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之?dāng)U張階段271
第一節(jié)　擴(kuò)張階段之用戶272
第二節(jié)　擴(kuò)張階段之組織283
第三節(jié)　擴(kuò)張階段之產(chǎn)品292
第四節(jié)　擴(kuò)張階段之市場300
游戲：擴(kuò)張階段畫布305
游戲：從個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)協(xié)同308
游戲：企業(yè)排名310
第九章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之轉(zhuǎn)型階段312
第一節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之用戶313
第二節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之組織320
第三節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之產(chǎn)品329
第四節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之市場340
游戲：轉(zhuǎn)型階段畫布348
游戲：組織升級—人人都是CEO351
第十章　共演戰(zhàn)略協(xié)同模型354
第一節(jié)　從使命愿景到戰(zhàn)略執(zhí)行355
第二節(jié)　共演戰(zhàn)略協(xié)同364
游戲：賽艇競速380
游戲：手機(jī)帝國382
游戲：王國制圖師385