如何打造成功的DTC品牌

定　價(jià)：￥79.90

作　者：	楊德宏著,湛廬文化出品
出版社：	浙江教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787572252617	出版時(shí)間：	2023-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)給DTC品牌創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了成熟的方法論和落地步驟。數(shù)字化正在重塑整個(gè)世界，DTC作為一種新型商業(yè)模式，給予我們這個(gè)時(shí)代的人更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。這本書(shū)意在使熱心于創(chuàng)建DTC品牌的創(chuàng)業(yè)者有章可循，減少失敗的概率。本書(shū)分為兩大部分：Di一部分基于國(guó)內(nèi)外DTC品牌的成功案例，把成功DTC品牌的打造過(guò)程分解成7個(gè)步驟。這7個(gè)步驟是DTC品牌創(chuàng)業(yè)者的必答題，而不是選擇題。如果其中的某一步你沒(méi)能很好地完成，那么你的創(chuàng)業(yè)就注定是失敗的。Di二部分是基于現(xiàn)代的數(shù)字化技術(shù)，給出了DTC品牌的5大營(yíng)銷玩法，讓你將商業(yè)模式和數(shù)字技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提高品牌的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。這本書(shū)在中國(guó)對(duì)三類從業(yè)者會(huì)有很大的幫助：Di一類，創(chuàng)業(yè)者，想創(chuàng)造個(gè)性的DTC品牌的人。從本書(shū)講述的每個(gè)成功案例中，你都會(huì)學(xué)到如何去開(kāi)發(fā)一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品、如何走向市場(chǎng)、如何跟投資者談判以及如何成功地把一個(gè)DTC品牌納入整個(gè)社會(huì)的品牌陣營(yíng)當(dāng)中。Di二類，在傳統(tǒng)企業(yè)從事商品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)理們?，F(xiàn)在很多品牌商都在探索網(wǎng)上營(yíng)銷、無(wú)店鋪銷售模式，這些都是DTC模式的一部分。每一個(gè)傳統(tǒng)品牌都在謀求創(chuàng)新，而DTC就是傳統(tǒng)企業(yè)向新零售轉(zhuǎn)型的一個(gè)很好的戰(zhàn)略路徑。Di三類，投資基金經(jīng)理和DTC相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，書(shū)中這些成功案例會(huì)為投資者提供很好的借鑒，了解如何評(píng)判一個(gè)新項(xiàng)目。對(duì)于關(guān)注DTC商業(yè)模式研究的學(xué)者來(lái)說(shuō)，書(shū)中每個(gè)品牌的成功過(guò)程，都是很好的教學(xué)和研究案例。

作者簡(jiǎn)介

　　楊德宏博士，中國(guó)商品流通業(yè)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)專家，杭州米雅信息科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)特聘專家。曾任IBM中國(guó)有限公司商品流通業(yè)顧問(wèn)，德國(guó)德利多富信息系統(tǒng)有限公司零售業(yè)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，富基融通信息技術(shù)有限公司（納斯達(dá)克上市）總裁，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用有深入的研究。曾入選“2017年中國(guó)商業(yè)10大創(chuàng)新人物”“中國(guó)商業(yè)改革開(kāi)放40周年功勛人物”，曾獲“di二屆中國(guó)連鎖業(yè)成就獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

前言 DTC 商業(yè)模式，重塑品牌與消費(fèi)者的連接

部分七個(gè)步驟，打造成功的DTC品牌
導(dǎo)讀無(wú)須盲目試錯(cuò)，把握成功創(chuàng)業(yè)的路線圖
第1章步，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，列出“仇恨清單”
列出“仇恨清單”，是所有產(chǎn)品創(chuàng)新的步
4個(gè)類別，拆解“仇恨清單”上的痛點(diǎn)
3個(gè)維度，定義痛點(diǎn)中的潛在商機(jī)
第2章第二步，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，打敗巨頭只需要一把“彈弓”
3種有效路徑，打造“彈弓產(chǎn)品”
5項(xiàng)關(guān)鍵要素，讓“彈弓產(chǎn)品”成為“DTC爆品”
第3章第三步，不受限于渠道，“破壞式”地進(jìn)入市場(chǎng)
打破常規(guī)，直接占領(lǐng)用戶心智
把握4 大關(guān)鍵點(diǎn)，為獲得投資精準(zhǔn)蓄力
4 大案例，揭示成功品牌新創(chuàng)意
第4章第四步，次天使融資，找到“富爸爸”
3條路徑，找到理想的投資人
3個(gè)要素，打動(dòng)你的理想投資人
兩個(gè)成功范例，揭示DTC 帶來(lái)的融資優(yōu)勢(shì)
第5章第五步，利用核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找到靠譜的供應(yīng)商
兩大渠道，找到靠譜的供應(yīng)商
軟硬兼施，選擇供應(yīng)商的6大標(biāo)準(zhǔn)
“先小人后君子”，建立可持續(xù)的合作關(guān)系
第6章第六步，全渠道觸達(dá)，“爆炸式”地市場(chǎng)拓展
3項(xiàng)指標(biāo)，衡量DTC品牌拓展的水平
3大緯度，全渠道觸達(dá)和連接用戶
第7章第七步，價(jià)值變現(xiàn)，進(jìn)入獨(dú)角獸俱樂(lè)部
3種方式，尋求價(jià)值變現(xiàn)
5個(gè)要點(diǎn)，為融資、并購(gòu)或IPO打好基礎(chǔ)
第二部分 5種玩法，全方位“引爆”DTC品牌
導(dǎo)讀在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，先認(rèn)識(shí)營(yíng)銷玩法的本質(zhì)
第8章玩法1，高效運(yùn)營(yíng)，搭建數(shù)字化管理體系
3大數(shù)字化技術(shù)，重塑品牌運(yùn)營(yíng)邏輯
4大模塊，打造數(shù)字化時(shí)代的品牌管理系統(tǒng)
第9章玩法2，創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值，建立訂閱式付費(fèi)會(huì)員制
3大功能，用付費(fèi)會(huì)員制與用戶建立深度連接
兩種策略，創(chuàng)造超預(yù)期的會(huì)員權(quán)益
第10章玩法3，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，定義超級(jí)購(gòu)物體驗(yàn)
12步，定義關(guān)鍵的體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)
不可消失的門店，用沉浸式體驗(yàn)打動(dòng)人心
第11章玩法4，開(kāi)拓營(yíng)銷新渠道，設(shè)置快閃店
什么是快閃店？就像“實(shí)體的網(wǎng)頁(yè)彈窗”
3 重功能，成為吸引用戶的磁石
4 個(gè)要點(diǎn)，把快閃店建對(duì)
第12章玩法5，私域流量運(yùn)營(yíng)，把握3大要點(diǎn)
要點(diǎn)1，建立獨(dú)立站，獲取真正的用戶 178
要點(diǎn)2，找對(duì)人才，建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 180
要點(diǎn)3，充分理解用戶需求，用專屬服務(wù)留住用戶 189
后記人人都能打造成功的DTC品牌
附錄我的終身學(xué)習(xí)書(shū)單