云啟智策

　　《云鑒》第一卷《云啟智策》將云計算納入組織治理和戰(zhàn)略范疇，將云計算作為組織發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐，從決策者和管理者視角出發(fā)，以云的生命周期為主線，構(gòu)建云認(rèn)知、制定云戰(zhàn)略、組織云建設(shè)、指揮云運營。本書分為歷程與趨勢篇、戰(zhàn)略篇和治理篇，起筆于歷程和發(fā)展趨勢，講述云計算的基本概念、過去、現(xiàn)在和未來;以云戰(zhàn)略為核心，闡述組織上云的四大戰(zhàn)略訴求，通過對云建設(shè)和云運營的整體介紹，為決策者和管理者提供實施參考;以組織、合規(guī)、評價三大維度為抓手，系統(tǒng)論述保證云戰(zhàn)略平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)。1、獲取必修知識：在讀者腦海中搭建出一幅云全生命周期的知識圖譜，從而建立統(tǒng)一的云認(rèn)知。上云組織的云人才梯隊通常是一個跨部門團隊，不同職位和職級的人員對云的認(rèn)識和理解存在差異。故本卷撰寫目標(biāo)是培養(yǎng)各類讀者的云認(rèn)知基礎(chǔ)，促進共識。首先認(rèn)識云是什么，再了解云是如何在組織業(yè)務(wù)和管理中發(fā)揮作用，進一步，了解云對組織未來發(fā)展的重要影響。2、做出正確決策：不同讀者群體通過閱讀本卷可以從不同角度獲取價值：技術(shù)與業(yè)務(wù)人員從中感悟技術(shù)與業(yè)務(wù)融合的價值釋放；組織管理者從中了解云對組織發(fā)展的杠桿作用和價值突破；決策者可結(jié)合經(jīng)典案例深入理解云對組織發(fā)展的積極戰(zhàn)略賦能作用，從而結(jié)合實際制定適合本組織的上云戰(zhàn)略。3、知曉前沿發(fā)展：一方面，云產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展之勢，未來將從技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中不斷衍生出多元、動態(tài)的發(fā)展方向；另一方面，隨著云技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，云應(yīng)用進入深水區(qū)，各位讀者不能只看到云的收益，更能結(jié)合環(huán)境去審視其潛在的隱患和風(fēng)險，不斷反哺于組織戰(zhàn)略層規(guī)劃，從而引領(lǐng)組織成功上云，智慧、綠色、健康發(fā)展。

　　金磐石，中國建設(shè)銀行首席信息官，國際信息系統(tǒng)審計協(xié)會中國專家委員會主席，中國計算機用戶協(xié)會信息科技審計分會理事長。國內(nèi)知名銀行數(shù)字化領(lǐng)域?qū)＜?，在科技治理體系構(gòu)建、人才隊伍建設(shè)、IT系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計及實施管控等方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。