制造業(yè)企業(yè)新型學徒制項目有效性研究：基于人格特質的員工激活與創(chuàng)新提升

章  緒論 1
節(jié)  研究背景與問題提出 1
一、中國經(jīng)濟尋求“制造強國”新引擎 1
二、制造強國轉型依賴創(chuàng)新驅動發(fā)展 2
三、創(chuàng)新驅動發(fā)展得益于人才隊伍建設 3
四、建設人才隊伍須以企業(yè)學徒制為主體 4
五、學徒制關鍵在于構建和諧師徒關系 5
第二節(jié)  研究目標、內容與意義 8
一、研究目標 8
二、整體框架與研究內容 9
三、研究意義 11
第三節(jié)  研究設計與技術路線 13
一、研究設計 13
二、研究方法 13
三、技術路線 15
第二章  理論基礎與文獻回顧 16
節(jié)  企業(yè)新型學徒制 16
一、企業(yè)學徒制的概念內涵 16
二、企業(yè)學徒制的類型 17
三、企業(yè)學徒制的影響因素 19
四、企業(yè)學徒制的后效影響 21
第二節(jié)  人格特質 23
一、人格特質與特質激活理論 23
二、主動性人格特質 25
三、謙遜人格特質 35
四、中庸人格特質 49
本章小結 60
第三章  數(shù)據(jù)收集與實證方法 61
節(jié)  問卷調查與數(shù)據(jù)收集 62
一、操作化定義與測量工具 62
二、數(shù)據(jù)收集與樣本描述性統(tǒng)計 63
第二節(jié)  數(shù)據(jù)質量評估流程 66
一、信度與效度檢驗 66
二、區(qū)分效度與競爭模型檢驗 67
第三節(jié)  實證分析方法 68
本章小結 70
第四章  師徒主動性人格特質與徒弟職業(yè)呼喚 71
節(jié)  研究問題提出 71
第二節(jié)  假設提出與模型構建 72
一、徒弟主動性人格特質對職業(yè)呼喚的直接效應 72
二、師傅指導行為的中介效應 73
三、師傅主動性人格特質的調節(jié)效應 74
第三節(jié)  變量測量與信效度檢驗 75
一、變量測量與信度檢驗 75
二、共同方法變異檢驗 76
三、區(qū)分效度檢驗 76
第四節(jié)  數(shù)據(jù)分析與實證結果 77
一、描述性統(tǒng)計與相關分析 77
二、假設檢驗與結果分析 78
本章小結 81
第五章  師徒主動性人格特質與徒弟主動性行為 82
節(jié)  研究問題提出 82
第二節(jié)  假設提出與模型構建 83
一、理論基礎：工作要求—資源模型 83
二、徒弟主動性人格特質對主動性行為的直接效應 85
三、徒弟心理授權的中介效應 86
四、師傅主動性人格特質的調節(jié)效應 87
第三節(jié)  變量測量與信效度檢驗 88
一、變量測量與信度檢驗 88
二、共同方法變異檢驗 89
三、區(qū)分效度檢驗 89
第四節(jié)  數(shù)據(jù)分析與實證結果 90
一、描述性統(tǒng)計與相關分析 90
二、假設檢驗與結果分析 90
本章小結 93
第六章  師傅謙遜與徒弟上諫：鏈式中介模型 94
節(jié)  研究問題提出 94
第二節(jié)  假設提出與模型構建 95
一、理論基礎：社會認知理論 95
二、師傅謙遜對徒弟上諫的直接效應 96
三、徒弟職業(yè)呼喚的中介作用 98
四、徒弟建言效能感的中介作用 99
五、鏈式中介效應 100
第三節(jié)  變量測量與信效度檢驗 101
一、變量測量與信度檢驗 101
二、共同方法變異檢驗 102
三、區(qū)分效度檢驗 102
第四節(jié)  數(shù)據(jù)分析與實證結果 103
一、描述性統(tǒng)計與相關分析 103
二、假設檢驗與結果分析 104
本章小結 106
第七章  師傅謙遜與徒弟上諫：有調節(jié)的中介模型 108
節(jié)  研究問題提出 108
第二節(jié)  假設提出與模型構建 109
一、師傅謙遜人格特質對徒弟上諫的直接效應 109
二、徒弟對師傅的喜愛的中介效應 110
三、徒弟主動性人格特質的調節(jié)效應 111
第三節(jié)  變量測量與信效度檢驗 113
一、變量測量與信度檢驗 113
二、共同方法變異檢驗 113
三、區(qū)分效度檢驗 114
第四節(jié)  數(shù)據(jù)分析與實證結果 114
一、描述性統(tǒng)計與相關分析 114
二、假設檢驗與結果分析 115
本章小結 117
第八章  師傅指導行為與徒弟工作幸福感 119
節(jié)  研究問題提出 119
第二節(jié)  假設提出與模型構建 120
一、理論基礎：資源保存理論 120
二、師傅指導行為對徒弟幸福感的直接效應 122
三、徒弟職業(yè)呼喚的中介效應 123
四、團隊關系沖突的U型調節(jié)效應 124
第三節(jié)  變量測量與信效度檢驗 125
一、變量測量與信度檢驗 125
二、共同方法變異檢驗 125
三、區(qū)分效度檢驗 125
第四節(jié)  數(shù)據(jù)分析與實證結果 126
一、描述性統(tǒng)計與相關分析 126
二、假設檢驗與結果分析 127
本章小結 129
第九章  徒弟中庸人格特質與工作幸福感 131
節(jié)  研究問題提出 131
第二節(jié)  假設提出與模型構建 132
一、徒弟中庸人格特質對工作幸福感的直接效應 132
二、徒弟建言行為的中介效應 133
三、團隊沖突的調節(jié)效應 134
四、團隊建言氛圍的調節(jié)效應 135
第三節(jié)  變量測量與信效度檢驗 136
一、變量測量與信度檢驗 136
二、共同方法變異檢驗 137
三、區(qū)分效度檢驗 137
第四節(jié)  數(shù)據(jù)分析與實證結果 138
一、描述性統(tǒng)計與相關分析 138
二、假設檢驗與結果分析 139
本章小結 142
第十章  研究結論與展望 143
節(jié)  研究結論 143
第二節(jié)  理論貢獻與價值 145
一、師徒主動性人格特質與徒弟職業(yè)呼喚 145
二、師徒主動性人格特質與徒弟主動性行為 147
三、師傅謙遜與徒弟上諫：鏈式中介模型 148
四、師傅謙遜與徒弟上諫：有調節(jié)的中介模型 149
五、師傅指導行為與徒弟工作幸福感 150
六、徒弟中庸人格特質與工作幸福感 151
第三節(jié)  管理建議與啟示 152
第四節(jié)  研究局限與展望 154
參考文獻 155
附錄A  領導性格對下屬情感與行為的影響研究(領導篇) 187
附錄B  領導性格對下屬情感與行為的影響研究(下屬篇) 192
后記 199