管理學(xué)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	肖華茂，楊佳利，彭劍，歐陽(yáng)博強(qiáng)
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516426906	出版時(shí)間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書層次清晰，內(nèi)容豐富。本書圍繞企業(yè)如何開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)這一主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照每個(gè)學(xué)科的理論層次依次展開(kāi)論述，對(duì)每個(gè)理論都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的剖析。在理論上，兼顧知識(shí)的系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)用性。在突出經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)管理理論之外，吸收學(xué)術(shù)界前沿的、的成果，保持體系的完整和新穎，內(nèi)容上的豐富而實(shí)用，讓學(xué)生感受到理論的經(jīng)典價(jià)值與創(chuàng)新魅力；在實(shí)務(wù)上，突出現(xiàn)實(shí)性、可操作性和應(yīng)用性。

作者簡(jiǎn)介

　　肖華茂管理學(xué)教授、管理學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，廣東省第十二屆人大代表、廣東省揚(yáng)帆計(jì)劃“緊缺拔尖人才”、廣東省“千百十”人才工程人選、韶關(guān)市首屆享受政府津貼專家，韶關(guān)市拔尖人才、管理科學(xué)與工程優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、企業(yè)管理重點(diǎn)學(xué)科帶頭人。近年來(lái)，主持完成國(guó)家社科基金等各級(jí)各類課題40多項(xiàng)，在《光明日?qǐng)?bào)（理論版）》等報(bào)刊雜志上發(fā)表論文約70篇；出版專著和教材3部；獲得省級(jí)哲學(xué)成果獎(jiǎng)等省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)10多項(xiàng)。楊佳利管理學(xué)博士，副教授，韶關(guān)市重大行政決策咨詢論證專家。主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究，主持廣東省自然科學(xué)基金、廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目等各類課題多項(xiàng)，參與國(guó)家自然科學(xué)基金和省級(jí)課題多項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)專著《農(nóng)村流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響研究》；擔(dān)任副主編編寫教材《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》《管理學(xué)》；在《統(tǒng)計(jì)與決策》等刊物上發(fā)表論文20余篇。

圖書目錄

章　管理學(xué)概述
節(jié)　管理與管理學(xué)
第二節(jié)　管理者
第三節(jié)　管理學(xué)理論的形成與發(fā)展
第二章　管理環(huán)境
節(jié) 管理的外部環(huán)境
第二節(jié)　管理的內(nèi)部環(huán)境
第三節(jié)　全球化管理與多元化
第三章　企業(yè)社會(huì)責(zé)任與管理倫理
節(jié)　道德與組織行為
第二節(jié)　企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第四章　管理決策
節(jié)　決策的概述
第二節(jié)　決策類型
第三節(jié)　決策過(guò)程
第四節(jié)　決策的影響因素
第五節(jié)　決策的方法
第五章　管理計(jì)劃
節(jié)　計(jì)劃的概念及其性質(zhì)
第二節(jié)　計(jì)劃的類型
第三節(jié)　計(jì)劃的編制過(guò)程
第四節(jié) 計(jì)劃的編制方法
第六章　組織與文化
節(jié)　組織
第二節(jié)　組織文化
第七章　領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行
節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié)　執(zhí)行與執(zhí)行力
第八章　激勵(lì)與約束機(jī)制
節(jié) 組織行為學(xué)的激勵(lì)理論
第二節(jié) 激勵(lì)與約束的關(guān)系
第三節(jié) 管理激勵(lì)與約束的基本內(nèi)容
第四節(jié) 管理激勵(lì)與約束的基本形式
第五節(jié)　激勵(lì)與約束的因素
第六節(jié)　管理激勵(lì)與約束的方法
第九章　管理溝通與沖突
節(jié)　溝通的本質(zhì)及職能
第二節(jié)　組織溝通
第三節(jié)　溝通管理
第四節(jié)　沖突與管理
第十章　控制
節(jié)　控制職能
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié)　有效控制的原則
第四節(jié)　控制方法
第十一章　管理創(chuàng)新
節(jié)　創(chuàng)新概述
第二節(jié)　創(chuàng)新的源泉
第三節(jié)　管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第四節(jié)　激勵(lì)與培育創(chuàng)新