CEO策略智慧

序　陳志輝  謝冠東
  靈活與創(chuàng)意篇
  章　重活的樂(lè)趣
    艾爾敦(香港總商會(huì)主席、前匯豐銀行主席)
    轉(zhuǎn)變一：角色轉(zhuǎn)變
    轉(zhuǎn)變二：觀感轉(zhuǎn)變
    轉(zhuǎn)變?nèi)簯B(tài)度轉(zhuǎn)變
    轉(zhuǎn)變四：期望轉(zhuǎn)變
  問(wèn)答
  　內(nèi)部培訓(xùn)還是向外招聘?
  　難忘的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
  第二章　創(chuàng)意、策劃與管理
    靳埭強(qiáng)(靳與劉設(shè)計(jì)顧問(wèn)創(chuàng)作總監(jiān))
    中大校外設(shè)計(jì)課程改變一生
    創(chuàng)作例子一：日本花紋紙
    創(chuàng)作例子二：回歸紀(jì)念銀器
    創(chuàng)作例子三：郵票
    品牌例子一：中國(guó)銀行
    品牌例子二：榮華餅家
    品牌例子三：太太/靜心口服液
    品牌例子四：永芳
    品牌例子五：屈臣氏蒸餾水
    品牌例子六：愛(ài)兒健
    品牌例子七：重慶市
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問(wèn)答