共同審計(jì)對企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作效率的影響

　　企業(yè)集團(tuán)能夠依托內(nèi)部資本市場，發(fā)揮其信息優(yōu)勢、資源配置優(yōu)勢以降低交易成本，但其雙重代理問題、信息不對稱及管理層不匹配，可能會降低運(yùn)作效率。外部審計(jì)是降低代理問題的重要手段，相對于單獨(dú)審計(jì)，審計(jì)師同時審計(jì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)多家上市公司，出于集團(tuán)內(nèi)各公司的業(yè)務(wù)協(xié)同，能夠降低信息獲取及處理成本，更好地識別企業(yè)的資金分配方向與目的，增加子公司機(jī)會主義成本。此外，共同審計(jì)提供的信息更具可比性，降低了實(shí)際控制人與子公司之間的代理成本，增加了子公司尋租難度，使子公司管理層的行為從“隧道導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向”。后，共同審計(jì)師的咨詢優(yōu)勢能夠提供給實(shí)際控制人更多“整體層面”信息，有助于內(nèi)部資金的合理分配?；诖?，本書從以下幾個方面探究集團(tuán)共同審計(jì)的公司治理效應(yīng)。動機(jī)方面，企業(yè)集團(tuán)為降低代理成本及信息不對稱，是否會聘請共同審計(jì)師？且其聘用是否受集團(tuán)特征影響？監(jiān)督層面，集團(tuán)共同審計(jì)是否能有效監(jiān)督并降低復(fù)雜結(jié)構(gòu)中成員上市公司的舞弊行為？提升公司的薪酬業(yè)績敏感性及薪酬貢獻(xiàn)敏感性？咨詢層面，集團(tuán)共同審計(jì)能否有效整合資源，實(shí)現(xiàn)成員公司間的資源優(yōu)化及稅收籌劃？本書從共同審計(jì)視角，補(bǔ)充了企業(yè)集團(tuán)公司治理方面以及聘用共同審計(jì)師動機(jī)及經(jīng)濟(jì)后果的研究；并為我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及治理、企業(yè)集團(tuán)治理環(huán)境的改善提供了參考。

　　男，江西宜春人，會計(jì)學(xué)博士。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會計(jì)學(xué)院講師。博士畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院，主要研究方向?yàn)橘Y本是市場與公司財務(wù)、企業(yè)集團(tuán)、審計(jì)以及保險。先后在《會計(jì)研究》《審計(jì)研究》《財經(jīng)研究》及《當(dāng)代財經(jīng)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇，并主持或參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、江西省社科基金項(xiàng)目、上海財經(jīng)大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目等多項(xiàng)課題研究。