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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理向上而生:如何在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

向上而生:如何在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

向上而生:如何在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

定 價(jià):¥59.00

作 者: 俞昊
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521755022 出版時(shí)間: 2023-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷變革,一切產(chǎn)品都很容易被復(fù)制,少有企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)我一家的地位,沿用了上百年的商業(yè)模式開(kāi)始失靈。這本書(shū)告訴我們,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久繁榮,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),的方法就是跳躍:創(chuàng)新者必須跨越學(xué)科界限,利用或者創(chuàng)造新的知識(shí),開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品或者新服務(wù)。通過(guò)成功跳躍和悲慘跌落的企業(yè)案例研究,作者提煉出了五個(gè)基本原則,跨越行業(yè)、國(guó)家和時(shí)代邊界,從知識(shí)領(lǐng)域、科技變革、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃等層面給出了應(yīng)對(duì)策略,旨在幫助管理者和領(lǐng)導(dǎo)者找到*佳的跳躍時(shí)機(jī)。未來(lái)幾十年,無(wú)處不在的連接性、智能機(jī)器的崛起以及工作角色的改變,將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和行業(yè)格局產(chǎn)生不可估量的影響。為了創(chuàng)造未來(lái),人們必須勇于放棄過(guò)去,勇于改寫(xiě)游戲規(guī)則。無(wú)論是面臨著業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)壓力的企業(yè),還是產(chǎn)品存在被后來(lái)者取代的風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),必須學(xué)會(huì)做到這一點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

  瑞士洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院管理與創(chuàng)新樂(lè)高講席教授、高級(jí)管理課程項(xiàng)目主任。2015年,被Poets & Quants評(píng)選為“全球40位40歲以下的商業(yè)教授”之一。2018年,被“全球思想家50人”列入“有可能塑造組織管理和領(lǐng)導(dǎo)方式的未來(lái)”的30位管理思想家名單。多次在《福布斯》《財(cái)富》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《金融時(shí)報(bào)》《紐約時(shí)報(bào)》等刊物上發(fā)表文章。

圖書(shū)目錄

序  章  競(jìng)爭(zhēng)如何展開(kāi) VII
部分  發(fā)生了什么
章  鋼琴戰(zhàn)爭(zhēng):當(dāng)力量變成弱點(diǎn)
*好的鋼琴 003
危機(jī)中的王朝 008
麻煩的陌生人 010
后發(fā)制人的好處 016
不是更聰明,只是更快和更好 019
這個(gè)世界上沒(méi)有什么學(xué)不會(huì)的東西 021
越有錢(qián)越舍不得花 025
困在金色的籠子里 028
當(dāng)力量成為弱點(diǎn) 029
第二章  創(chuàng)新者的個(gè)優(yōu)勢(shì):當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)像泥石流一樣暴發(fā)時(shí)
開(kāi)始的時(shí)候先是化學(xué)工業(yè) 033
轟動(dòng)世界的產(chǎn)品 036
微生物獵人 039
好運(yùn)還是自己的努力 043
“豬肉之城”辛辛那提的一家小企業(yè) 046
賣(mài)出美好生活 049
*早的數(shù)據(jù)奇才 053
詳盡探索現(xiàn)象事件 058
第三章  創(chuàng)新者的第二個(gè)優(yōu)勢(shì):如何掌握知識(shí)
新技能 063
尋找靈丹妙藥 068
追求新知識(shí)領(lǐng)域的史詩(shī)之旅 075
攪動(dòng)下一個(gè)潮流 079
無(wú)法阻擋的潮流 081
寶潔的困境 087
對(duì)部分的反思
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是短暫的 091
你有可能保持住自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 092
如果跳躍如此重要,那么什么時(shí)候是*佳的跳躍時(shí)機(jī)呢 092
第二部分  將發(fā)生什么
第四章  利用無(wú)處不在的連接性:從孤獨(dú)的天才到眾人的智慧
上百位作者創(chuàng)作的圖書(shū) 097
真正重要的規(guī)則 101
發(fā)推文,用谷歌,用微信 104
如果查爾斯·達(dá)爾文來(lái)調(diào)研互聯(lián)網(wǎng) 106
大規(guī)模生產(chǎn)決策 108
當(dāng)工程變得十分復(fù)雜時(shí) 112
眾籌到來(lái) 115
解決正確的問(wèn)題 118
做偉大的事情卻沒(méi)有得到報(bào)酬? 124
微信如何改變我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的所有了解 130
第五章  利用機(jī)器智能:從直覺(jué)到算法
計(jì)算機(jī)過(guò)載到來(lái) 135
不只是一個(gè)更強(qiáng)大的搜索引擎 138
會(huì)(不會(huì))犯錯(cuò)的人 141
正在形成的明智建議 149
不再是你爺爺那輩的分類廣告 152
除了變大之外 155
從雜志出版商到平臺(tái)提供者 157
自己建造還是收購(gòu) 160
從科技巨頭的陰影里走出來(lái) 162
第二個(gè)機(jī)器時(shí)代 163
那人類怎么辦 169
第六章  利用管理創(chuàng)新:從大數(shù)據(jù)到人情味
在奧秘和難題之間 171
哥譚鎮(zhèn)的地下城 173
統(tǒng)計(jì)那些重要的人 177
前進(jìn)一步,后退兩步 180
通過(guò)同理心理解奧秘 184
全體一起創(chuàng)新 188
不太有希望的候選人 189
產(chǎn)生善意 190
改變背景 192
那人類該怎么辦 194
知識(shí)重組 198
進(jìn)行創(chuàng)意跳躍 202
對(duì)第二部分的反思
三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)正在改寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 209
機(jī)器智能正在進(jìn)化 210
公司必須押大注 211
第三部分  接下來(lái)該發(fā)生什么
第七章  從遠(yuǎn)見(jiàn)到組織化的行動(dòng)
一臺(tái)非常非常小的電腦 215
戰(zhàn)略究竟是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的 219
深思熟慮的戰(zhàn)略和新興戰(zhàn)略 225
還有全面去中心化的問(wèn)題 228
有用的干預(yù)還是無(wú)效的干涉 231
CEO 無(wú)法授權(quán)的東西 235
CEO 深潛 237
但是如果? 239
后  記 243
注  釋 257
致  謝 299

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