本書面向中小企業(yè),介紹了“依靠原創(chuàng)產品實現企業(yè)發(fā)展的多個典型案例”“在競爭中幸存的12個方法”,以及“找準自身定位的8個步驟”。作者金谷勉認為,契合企業(yè)優(yōu)勢的好的產品設計、營銷手法才是中小企業(yè)生存發(fā)展的基石,中小企業(yè)老板尤其應該注重挖掘自身優(yōu)勢,以在培養(yǎng)原創(chuàng)力的同時,輕松打入市場。2、作者結合自身經歷,以理論結合案例的方式,講述了數個中小企業(yè)是如何挖掘老設備的新用法的、是如何創(chuàng)造優(yōu)秀的原創(chuàng)產品起死回生的、內向老板是如何擺脫“社恐”的,以及產品是如何火爆起來的。內容生動不枯燥,閱讀體驗好。3、作者在講述企業(yè)原創(chuàng)力的同時,還強調了企業(yè)準確自我分析、找準自身定位的重要性和必要性,提出企業(yè)精準分析自身優(yōu)勢劣勢的8個步驟,對中小企業(yè)尋找自我定位、老板擺脫對未來的焦慮很有啟發(fā)。