政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效管理

定　價：￥58.00

作　者：	楊瓊
出版社：	中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522320342	出版時間：	2023-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書通過構(gòu)建政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效管理的邏輯框架，形成基于多元主體協(xié)同的績效管理循環(huán)。從政府購買服務(wù)以及績效管理中主體協(xié)同的實踐情況出發(fā)，評估了當(dāng)前我國政府購買服務(wù)績效管理所面臨的政外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，明確多元主體協(xié)同實施績效管理的必要性。描述了政府購買服務(wù)的發(fā)展以及其中多元主體協(xié)同績效管理的實際情況，總結(jié)出相應(yīng)存在的問題，運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)仿真模型，分析了購買和績效管理過程中購買主體、承接主體、服務(wù)對象的策略博弈以及主體間是否存在協(xié)同效應(yīng)，達(dá)成的協(xié)同是否穩(wěn)定，并通過結(jié)論總結(jié)出影響主體協(xié)同的關(guān)鍵因素。后設(shè)計了政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同實施績效管理的路徑，并明晰了多元主體的地位與職責(zé)，建立了協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，提出未來政府購買服務(wù)多元主體如何協(xié)同實施績效管理。

作者簡介

　　楊瓊，女，1968年生，研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任中央財經(jīng)大學(xué)財政學(xué)院黨總支書記、學(xué)生工作部（學(xué)生處）副部（處）長、繼續(xù)教育學(xué)院副院長，政府管理學(xué)院黨總支副書記，兼校工會副主席、首都女教授協(xié)會監(jiān)事會監(jiān)事等職。曾獲北京市紅會先進(jìn)工作者、北京市教育創(chuàng)新標(biāo)兵、北京市工會積極分子等榮譽(yù)稱號。主要從事大學(xué)生思想政治教育工作。專著《大學(xué)生美育研究》《主觀幸福感視角下的高校思想政治教育》2部。發(fā)表財經(jīng)專業(yè)論文多篇。

圖書目錄

緒論
節(jié)研究背景與意
第二節(jié)研究思路與創(chuàng)新之處
第三節(jié)相關(guān)及研究范疇
章文獻(xiàn)綜述
節(jié)國外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第二節(jié)國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)國內(nèi)外研究述評
第二章多元主體協(xié)同實施績效管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)41
節(jié)多中心治理理論
第二節(jié)演化博弈理論
第三節(jié)協(xié)同理論
第四節(jié)全面質(zhì)量管理理論
第五節(jié)政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效管理邏輯框架構(gòu)建
第三章我國政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
節(jié)多元主體協(xié)同實施績效管理的環(huán)境
第二節(jié)政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效管理發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié)多元主體實施績效管理存的問題
第四章政府購買服務(wù)績效管理多元主體協(xié)同的影響         因素仿真分析
節(jié)多元主體協(xié)同演化博弈的基本假設(shè)
第二節(jié)演化博弈模型構(gòu)建集穩(wěn)定性分析
第三節(jié)政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效管理仿真模擬分析
第四節(jié)仿真分析結(jié)論與影響因素總結(jié)
第五章政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效評價實證分析
節(jié)政府購買服務(wù)多元主體效率評價的內(nèi)涵與原則
第二節(jié)機(jī)遇多元主體的效率評價指標(biāo)體系構(gòu)建
第三節(jié)機(jī)遇多元主圖的協(xié)同度評價模型與實證分析
第四節(jié)機(jī)遇多元主體的效率評價模型與實證分析
第六章多元主體協(xié)同實施績效管理的國際經(jīng)驗與啟示
節(jié)國家審計署和民間非政府組織為主體的英國經(jīng)驗
第二節(jié)多元多層級主體協(xié)同的美國經(jīng)驗
第三節(jié)評估工作小組和第三方評價為特色的澳大利亞經(jīng)驗
第四節(jié)經(jīng)驗與啟示
第七章政府購買服務(wù)多元主體協(xié)同績效管理路徑設(shè)計
節(jié)明晰主體地位實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動
第二節(jié)明確協(xié)同目標(biāo)提升購買績效
第三節(jié)細(xì)化協(xié)同內(nèi)容完善績效過程
第四節(jié)健全保障體系助力績效評價
參考文獻(xiàn)