代際支持失衡背景下社會化居家養(yǎng)老模式設計

章導論001
一、研究緣起001
（一）研究背景001
（二）選題意義003
二、國內外相關研究綜述005
（一）國外研究現狀005
（二）國內研究現狀009
（三）國內外相關研究評述014
三、研究框架016
（一）研究思路016
（二）研究方法018
（三）創(chuàng)新與不足019
第二章相關概念與理論基礎021
一、相關概念界定021
（一）代際關系021
（二）代際支持022
（三）代際支持失衡023
（四）家庭養(yǎng)老025
（五）社會化居家養(yǎng)老模式026
二、相關理論基礎028
（一）福利多元主義理論028
（二）協(xié)同治理理論032
（三）需要層次理論036
第三章代際支持變化下養(yǎng)老服務供給模式的演變軌跡039
一、代際支持平衡期：傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老供給模式039
（一）傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的運行基礎039
（二）傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的實現途徑：土地保障下的代際支持043
（三）傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的利弊分析045
二、代際支持相對穩(wěn)定期：單位制家庭養(yǎng)老供給模式047
（一）單位制家庭養(yǎng)老模式的運行根基047
（二）單位制家庭養(yǎng)老模式的實現途徑：單位制下的代際支持050
（三）單位制家庭養(yǎng)老模式的利弊分析052
三、代際支持失衡期：社會化居家養(yǎng)老供給模式054
（一）社會化居家養(yǎng)老模式的建構基礎054
（二）社會化居家養(yǎng)老模式的實施途徑：多元主體協(xié)同供給056
（三）社會化居家養(yǎng)老模式的優(yōu)勢分析057
第四章代際支持失衡的形成及對家庭養(yǎng)老功能的影響060
一、引發(fā)代際支持失衡的宏觀要素060
（一）人口結構的改變060
（二）人口計劃生育政策的推進065
（三）我國家庭結構的變遷066
二、代際支持失衡的微觀因素069
（一）孝道文化支配的傳統(tǒng)家庭規(guī)范式微069
（二）家庭代際間關系下位運行070
（三）現代社會勞動人口遷移頻繁071
（四）子代缺失或養(yǎng)老供給能力微弱072
三、代際支持失衡引發(fā)家庭養(yǎng)老困境074
（一）代際共居比率下降074
（二）家庭代際養(yǎng)老的經濟支持功能減弱075
（三）家庭代際養(yǎng)老的生活照料功能弱化077
（四）家庭代際養(yǎng)老的精神慰藉頻率下降078第五章代際支持失衡背景下，家庭養(yǎng)老向社會化居家養(yǎng)老模式
轉變的驅動要素080一、家庭驅動：家庭養(yǎng)老服務自我變革的訴求080
（一）家庭養(yǎng)老外部支持的訴求提升080
（二）傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務的擴充訴求083
（三）老年群體居家養(yǎng)老偏愛對變革養(yǎng)老服務供給方式的訴求085
二、政府驅動：政府角色轉變與政策制度激勵087
（一）政府福利供給職能的轉變：能促型角色087
（二）擔負能促型角色的政府為社會化居家養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提供政策
支持088
（三）能促型角色政府為發(fā)展社會化居家養(yǎng)老提供的制度保障090
三、社會驅動：社會供給主體的生產能力顯著提升092
（一）社區(qū)居家養(yǎng)老服務基礎設施建設初見成效092
（二）多種政策工具激勵下民間服務組織規(guī)模持續(xù)遞增095
（三）鄰里志愿者互助養(yǎng)老悄然興起095
四、市場驅動：居家養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展迅速097
（一）市場顧客導向推動居家養(yǎng)老服務產業(yè)化發(fā)展097
（二）市場同業(yè)競爭推動居家養(yǎng)老服務產品性價比提升101
（三）預防“失靈”促進居家養(yǎng)老服務市場規(guī)則不斷規(guī)范103第六章代際支持失衡背景下，社會化居家養(yǎng)老模式試點效果考察
與反思106一、上海模式：政府主導下購買居家養(yǎng)老服務體系106
（一）政府主導下購買居家養(yǎng)老服務體系的現狀描述106
（二）政府主導下購買居家養(yǎng)老服務的運行體系107
（三）政府主導下購買居家養(yǎng)老服務的成效與問題110
二、蘇州模式：政府與商業(yè)企業(yè)合作構建“虛擬養(yǎng)老院”111
（一）“虛擬養(yǎng)老院”基本狀況111
（二）“虛擬養(yǎng)老院”的運行體系112
（三）“虛擬養(yǎng)老院”的成效與問題115
三、寧波模式：政府與NGO合作下的居家養(yǎng)老服務供給117
（一）與NGO合作下的居家養(yǎng)老服務供給模式概況117
（二）與NGO合作下的居家養(yǎng)老服務模式運行架構118
（三）與NGO合作下的居家養(yǎng)老服務模式的成效與問題120
四、社會化居家養(yǎng)老實踐模式的對比與反思121
（一）社會化居家養(yǎng)老實踐模式的比較121
（二）社會化居家養(yǎng)老實踐模式的反思123
第七章東亞國家社會化居家養(yǎng)老模式的實踐經驗及啟示125
一、東亞國家社會化居家養(yǎng)老模式經驗借鑒的可行性分析125
（一）儒家孝道規(guī)范的同源性126
（二）家庭主義的相似性127
（三）代際支持失衡的共同性127
（四）居家養(yǎng)老選擇性偏愛的一致性128
二、日本社會化居家養(yǎng)老模式的實踐經驗129
（一）健全家庭養(yǎng)老制度性激勵緩解代際支持壓力129
（二）多種類民間組織承接居家養(yǎng)老生活事業(yè)131
（三）根據照料等級給付多層次的居家照護服務項目133
（四）構建居家養(yǎng)老服務從業(yè)資格與質量評價機制135
三、韓國社會化居家養(yǎng)老模式的構建經驗136
（一）利用文化與制度工具強化家庭代際養(yǎng)老功能136
（二）“政府 市場”促進老年人就業(yè)，提升其自我養(yǎng)老能力137
（三）政府、社會、市場合作，供給多樣性居家養(yǎng)老服務項目138
四、東亞國家社會化居家養(yǎng)老模式實踐經驗啟示141
（一）提升居家老人家庭代際養(yǎng)老與自我養(yǎng)老能力141
（二）引導社會、市場參與合作，供給居家養(yǎng)老服務143
（三）根據照護等級供給多層次專業(yè)性照護服務144
（四）完善居家養(yǎng)老服務質量監(jiān)管并建立多維評估機制145
第八章社會化居家養(yǎng)老多元協(xié)同供給模式的構建147
一、多元參與：社會化居家養(yǎng)老模式的主體設計147
（一）社會化居家養(yǎng)老模式中多元主體供給的必要性147
（二）社會化居家養(yǎng)老模式中多元主體的角色定位149
（三）社會化居家養(yǎng)老模式中多元主體的職責權限劃分150
二、多元協(xié)同：社會化居家養(yǎng)老服務模式的架構設計154
（一）社會化居家養(yǎng)老服務多元協(xié)同供給架構的設計依據154
（二）社會化居家養(yǎng)老服務多元協(xié)同供給架構的構成要素156
（三）社會化居家養(yǎng)老服務多元協(xié)同供給網絡設計162
三、多元治理：社會化居家養(yǎng)老模式的運行機制167
（一）文化與制度激勵機制167
（二）社會資源整合機制170
（三）多維監(jiān)管評估機制173
參考文獻178
附錄1代際養(yǎng)老服務供給現狀問卷調查196
附錄2老年父母養(yǎng)老現狀及需求問卷調查200
重要術語索引205