活力中國：治理創(chuàng)新與中國特色社會體制改革

導論治理創(chuàng)新與中國特色社會體制改革
第一篇社會活力篇
第一章黨的領導與新型政社關系的建構
第一節(jié)政社關系問題的由來與演變
第二節(jié)地方創(chuàng)新實踐中政黨統(tǒng)合的探索
第三節(jié)探索新型政社關系的建構
第四節(jié)本章小結
第二章激發(fā)分配活力：基金會發(fā)展與公益慈善新體制
第一節(jié)“財富升維”視野下的基金會制度
第二節(jié)基金會的發(fā)展與慈善事業(yè)新機遇
第三節(jié)如何更好地激發(fā)社會分配活力
第四節(jié)本章小結
第三章激發(fā)服務活力：社會服務機構發(fā)展與服務供給新體制
第一節(jié)社會服務機構的功能及條件
第二節(jié)社會服務機構功能發(fā)揮的制度基礎
第三節(jié)購買服務如何形塑社工機構
第四節(jié)本章小結
第四章激發(fā)治理活力：社會團體發(fā)展與行業(yè)治理新體制
第一節(jié)作為行業(yè)公器的商協(xié)會
第二節(jié)商協(xié)會發(fā)展的“前世今生”
第三節(jié)行業(yè)治理新體制展望及其保障
第四節(jié)本章小結
第五章激發(fā)志愿活力：志愿服務團體發(fā)展與文明建設新體制
第一節(jié)志愿服務的功能與內(nèi)涵
第二節(jié)創(chuàng)新供給路徑的典型案例
第三節(jié)開啟社會主義精神文明建設之匙
第四節(jié)本章小結
第六章政社合作中的核心機制：能力專有性
第一節(jié)能力專有性的分析視角及其獨特性
第二節(jié)兩種不同的政社合作模式
第三節(jié)能力專有性差異的原因探析
第四節(jié)本章小結
第二篇基層活力篇
第七章社區(qū)活力的體制基礎：黨的領導與政府支持
第一節(jié)黨組織強則社區(qū)更有活力：來自數(shù)據(jù)的支持
第二節(jié)黨建引領社區(qū)活力：武漢市B社區(qū)案例
第三節(jié)財政資金撬動社區(qū)活力：成都與深圳雙案例比較
第四節(jié)本章小結
第八章社區(qū)活力的社會基礎：鄉(xiāng)情治理
第一節(jié)何謂鄉(xiāng)情治理：概念與框架
第二節(jié)鄉(xiāng)情治理在順德：案例剖析
第三節(jié)鄉(xiāng)情治理的適用性討論
第四節(jié)本章小結
第九章激發(fā)城市社區(qū)活力：里仁思想與社會資本建構
第一節(jié)理論基礎：里仁思想、社區(qū)社會資本與社區(qū)治理
第二節(jié)案例剖析：“幸福里”社區(qū)治理實踐
第三節(jié)經(jīng)驗歸納：“幸福里”推進社區(qū)善治
第四節(jié)本章小結
第十章激發(fā)鄉(xiāng)村社區(qū)活力：他組織與自組織
第一節(jié)外來社會組織撬動鄉(xiāng)村活力
第二節(jié)鄉(xiāng)賢與慈善自組織撬動社區(qū)活力
第三節(jié)本章小結
第十一章非常態(tài)下的基層活力：社區(qū)韌性及其建構
第一節(jié)社區(qū)韌性：應對非常態(tài)下的社區(qū)治理挑戰(zhàn)
第二節(jié)社區(qū)韌性的來源及其作用機制
第三節(jié)社區(qū)韌性的建設路徑
第四節(jié)本章小結
第三篇制度保障篇
第十二章社會治理現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署與頂層設計
第一節(jié)關于社會治理創(chuàng)新和社會組織改革發(fā)展的系統(tǒng)部署
第二節(jié)關于社會治理及其現(xiàn)代化的戰(zhàn)略思想和頂層設計
第三節(jié)本章小結
第十三章激發(fā)社會活力的法治保障與立法建議
第一節(jié)社會組織法治保障的實踐及新體制的基本輪廓
第二節(jié)關于社會組織基本法的立法建議
第三節(jié)本章小結
第十四章激發(fā)基層活力的法治保障與政策建議
第一節(jié)以社區(qū)為中心的基層治理體制與相應的法治保障
第二節(jié)關于深化改革創(chuàng)新，加快基層治理現(xiàn)代化的政策建議
第三節(jié)本章小結
第十五章結論與展望
第一節(jié)治理創(chuàng)新與社會體制改革的核心是激發(fā)“兩個活力”
第二節(jié)在激發(fā)社會活力方面呈現(xiàn)的六大特點
第三節(jié)在激發(fā)基層活力方面呈現(xiàn)的五大特點
第四節(jié)關于深化創(chuàng)新與改革的系統(tǒng)思考
參考文獻
后記
圖目錄
圖0-1社會治理創(chuàng)新與社會體制改革的關系007
圖0-2本研究的總體思路016
圖0-3社會治理創(chuàng)新案例的考察框架017
圖0-4社會主體/基層主體活力的“三力”考察框架017
圖0-5從兩對關系到“兩個活力”的生成邏輯033
圖2-1第三次分配的三維認知框架示意079
圖3-1社工機構服務領域數(shù)量106
圖3-2社工機構派出員工相關比例107
圖4-1改革開放以來商協(xié)會發(fā)展趨勢116
圖5-1志愿服務參與緩解新時期社會矛盾的雙循環(huán)132
圖5-2社會志愿服務需求層次框架133
圖5-32007—2021年F區(qū)志愿組織各年份注冊數(shù)量占比138
圖5-4F區(qū)志愿服務體系供求路徑143
圖7-1社區(qū)（居民）主體性發(fā)揮的行為模型183
圖7-2社區(qū)活力與居民對社區(qū)黨組織的信任關系186
圖7-3B社區(qū)治理的“三點一線”“三元一核”模式192
圖8-1鄉(xiāng)情作用于基層社會治理的一個理論框架208
圖9-1由里仁到社會資本221
圖9-2由里仁到社會資本的作用路徑224
圖9-3里仁驅(qū)動供給側(cè)整合的作用機制226
圖9-4供給側(cè)企業(yè)工具理性的作用機制227
圖9-5“幸福里”組織體系231
圖9-6“幸福里”報事渠道、跟進處理流程233
圖10-1社會組織介入鄉(xiāng)村振興的分析框架239
表目錄
表0-1核心案例介紹022
表2-1基金會的本土化發(fā)展階段085
表3-1社會服務機構的功能、支持條件與制度要素101
表7-1修正后的社區(qū)活力要素維度和指標體系180
表7-2B社區(qū)治理結構及不同之處194
表7-3成都與深圳兩市社區(qū)資金政策及程序比較198
表14-1關于社區(qū)體制的主要政策文件323
表14-2各地制定的街道辦事處條例329
表14-3各地制定的物業(yè)管理條例331