精益之路：企業(yè)運營深度實踐

定　價：￥48.00

作　者：	金春姬
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519878337	出版時間：	2023-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　精益思想是企業(yè)高效運營的利器，能夠讓企業(yè)事半功倍地找到發(fā)展戰(zhàn)略、方法與路徑。本書的核心內(nèi)容圍繞北京東方中科集成科技股份有限公司（文中簡稱“東方中科”）精益管理實踐展開，從精益管理體系建設(shè)、精益工具開發(fā)和實踐、精益文化構(gòu)建、精益人才培養(yǎng)等多個維度，全面總結(jié)了精益思想在公司內(nèi)落地、扎根和壯大的過程，通過這些實踐經(jīng)驗和經(jīng)典案例，為東方中科未來精益管理工作的開展提供指導(dǎo)。

作者簡介

　　北京東方中科集成科技股份有限公司OBS體系負(fù)責(zé)人，總裁助理兼CIO，中國科學(xué)院高級工程師，長期任職于大型國企，負(fù)責(zé)企業(yè)運營管理工作超過二十年。

圖書目錄

序言一
序言二
前言
第1 章東方中科三年精益之路回顧 1
1.1 精益之路緣起 1
1.2 2019 年是精益實踐的第一年 6
1.3 2020 年是疫情下的OBS 推進(jìn) 18
1.4 2021 年是標(biāo)準(zhǔn)化工作元年 30
1.5 三年精益實踐總體成果 41
第2 章建立可復(fù)制的OBS 體系和流程 45
2.1 OBS 管理對象、輸入、輸出 46
2.2 OBS 三大靜態(tài)系統(tǒng) 46
2.3 OBS 運營流程 51
2.4 小結(jié) 53
第3 章持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化工作實踐 54
3.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作需要持續(xù)不斷推進(jìn) 54
3.2 流程建模（BPA）實踐分享 58
3.3 實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（SOP）實踐分享 75
3.4 會議流程標(biāo)準(zhǔn)化（MSOP）實踐及案例分享 98
3.5 銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化（SP）實踐及案例分享 105
3.6 崗位職責(zé)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化（JDSOP）實踐及案例分享 106
3.7 標(biāo)準(zhǔn)化工作（SW）案例分享 115
第4 章建立和執(zhí)行日常管理體系實踐 120
4.1 日常管理是管理執(zhí)行基礎(chǔ)并驅(qū)動結(jié)果 120
4.2 建立供應(yīng)鏈日常管理案例分享 129
第5 章實施戰(zhàn)略部署實踐 141
5.1 理解戰(zhàn)略部署 141
5.2 易捷業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)實踐分享 144
第6 章構(gòu)建并推廣精益文化實踐 153
6.1 實施和構(gòu)建精益文化的套路 153
6.2 東方中科精益文化實施實踐 155
后記 167