海上風(fēng)電工程一站式安健環(huán)管控指引

定　價：￥105.00

作　者：	中廣核工程有限公司
出版社：	中國電力出版社
叢編項：	海上風(fēng)電工程安質(zhì)環(huán)管理叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥95.50)

ISBN：	9787519880378	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是海上風(fēng)電工程風(fēng)險管控的實用型工具書，是中廣核工程有限公司在海上風(fēng)電工程現(xiàn)場安全管理實踐的重要成果，填補了海上風(fēng)電工程系統(tǒng)性安全管控要求的空白，對現(xiàn)階段海上風(fēng)電工程風(fēng)險管控有較強的借鑒意義。本書共27章，以海上風(fēng)電工程風(fēng)險管理為核心，以“一體化”管理為出發(fā)點，以“風(fēng)險管控矩陣和角色分工”為架構(gòu)，以“安全投入模型”為保障，以“領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)域責(zé)任制、高風(fēng)險作業(yè)管控、隱患排查”為四項基本安全制度，聚焦人員管控、船機設(shè)備管控、作業(yè)風(fēng)險管控、環(huán)境管控、應(yīng)急管控，通過現(xiàn)場實踐進(jìn)行持續(xù)校驗，通過國際標(biāo)桿建設(shè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

作者簡介

　　中廣核工程有限公司是中國廣核集團(tuán)主要成員單位之一，是中國第D一家專業(yè)化核電工程管理公司。工程公司具備“設(shè)計主導(dǎo)與系統(tǒng)集成、項目精細(xì)化管理和項目群運作、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與協(xié)同創(chuàng)新”AE（Architect Engineering）核心能力，致力于為全球客戶提供復(fù)雜工程系統(tǒng)的管理服務(wù)和全周期專業(yè)解決方案。中廣核工程有限公司堅持專業(yè)化發(fā)展道路，形成了以核電工程建設(shè)為核心業(yè)務(wù)，核電退役、海上風(fēng)電為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，并在核電在役、核燃料后端、危廢、生物質(zhì)、氣電、質(zhì)子醫(yī)療、抽水蓄能等協(xié)同業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展延伸的 “1 2 7 高端咨詢”的業(yè)務(wù)布局。多年涉足海上風(fēng)電業(yè)務(wù)以來，傳承核電安全管理基因，借鑒核電工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗和核電工程國際標(biāo)桿建設(shè)良好實踐，并結(jié)合海上風(fēng)電工程特點，從系統(tǒng)安全角度出發(fā)，逐步形成具有中廣核特色實踐經(jīng)驗的海上風(fēng)電工程安全管理體系。

圖書目錄

1 概述1.1 目的1.2 適用范圍1.3 定義1.4 策劃1.5 說明2 目標(biāo) 2.1 總目標(biāo)2.2 追求的目標(biāo)2.3 監(jiān)控指標(biāo)3 HSE 方針、管理理念與管理原則 3.1 方針3.2 管理理念3.3 管理原則4 風(fēng)險管控矩陣和角色分工 4.1 目的4.2 安全管理職責(zé)4.3 風(fēng)險管控矩陣4.4 角色分工5 安全責(zé)任 5.1 角色分工5.2 發(fā)包人安全責(zé)任5.3 承包人安全責(zé)任5.4 分包人安全責(zé)任5.5 用工及分包管理責(zé)任5.6 安全生產(chǎn)責(zé)任分解5.7 區(qū)域責(zé)任制6 法律法規(guī) 7 承包人HSE 管理細(xì)則 7.1 HSE 資格審查7.2 HSE 合同約定7.3 HSE 文件要求7.4 HSE 過程監(jiān)控7.5 HSE 績效評價8 風(fēng)險分級管控和隱患排查治理制度 8.1 定義與縮略語8.2 目的8.3 適用范圍8.4 相關(guān)文件8.5 職責(zé)8.6 規(guī)定8.7 記錄8.8 附錄9 作業(yè)危險分析 9.1 角色分工9.2 JHA 步驟9.3 JHA 的方法10 開工條件檢查 11 人員入場 11.1 角色分工11.2 承包人員入場報審要求11.3 承包人員入場流程11.4 人員授權(quán)11.5 附錄12 船機技術(shù)性能比選及分級管控細(xì)則 12.1 定義與縮略語12.2 目的12.3 適用范圍12.4 職責(zé)12.5 船機比選評價12.6 船機性能評分12.7 附錄13 船舶安全管控細(xì)則 13.1 定義與縮略語13.2 適用范圍13.3 角色分工13.4 船舶入場驗收13.5 作業(yè)13.6 船舶檢查13.7 應(yīng)急管理要求13.8 退場管理13.9 記錄13.10 附錄14 機械設(shè)備與施工工器具管控細(xì)則 14.1 定義與縮略語14.2 目的14.3 適用范圍14.4 角色分工14.5 關(guān)鍵機械設(shè)備14.6 一般機械設(shè)備14.7 施工工器具14.8 記錄14.9 附錄15 作業(yè)許可 15.1 通用要求15.2 角色分工15.3 作業(yè)許可管理范圍15.4 附錄16 海上作業(yè)風(fēng)險管控 16.1 通用要求16.2 水下作業(yè)風(fēng)險控制16.3 海上吊裝風(fēng)險控制16.4 海上交通安全16.5 附錄17 陸上集控中心現(xiàn)場安全管理 17.1 現(xiàn)場保衛(wèi)17.2 施工現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施安全17.3 施工現(xiàn)場作業(yè)條件17.4 腳手架和梯子安全17.5 起重安全17.6 危險化學(xué)品17.7 消防安全17.8 交通安全17.9 用電安全17.10 受限空間作業(yè)17.11 樁基及地基處理工程17.12 土石方工程17.13 混凝土結(jié)構(gòu)工程17.14 安裝工程17.15 調(diào)試安全18 非正常工作時間作業(yè)控制 18.1 總體要求18.2 施工活動申報18.3 作業(yè)條件18.4 附錄19 安全培訓(xùn) 19.1 目的19.2 適用范圍19.3 角色分工19.4 發(fā)包人培訓(xùn)矩陣19.5 承包人HSE 培訓(xùn)要求19.6 HSE 培訓(xùn)記錄19.7 附錄20 安全投入 20.1 承包人的安全投入與資源保障20.2 分包商的安全資源保障20.3 附錄21 職業(yè)衛(wèi)生和健康 21.1 職業(yè)危害因素識別和控制21.2 職業(yè)健康保障22 環(huán)境保護(hù)規(guī)定 22.1 定義與縮略語22.2 目的22.3 適用范圍22.4 相關(guān)文件22.5 職責(zé)22.6 角色分工22.7 總體要求22.8 環(huán)境因素識別及影響評價22.9 主要環(huán)境因素與管理措施22.10 環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)22.11 承包人要求22.12 記錄22.13 附錄23 停工令 23.1 定義與縮略語23.2 目的23.3 適用范圍23.4 基本原則23.5 停工準(zhǔn)則及停工權(quán)限23.6 停工及復(fù)工管理23.7 記錄23.8 附錄24 事件管理 24.1 定義與縮略語24.2 目的24.3 適用范圍24.4 職責(zé)24.5 角色分工24.6 事件分類24.7 事件報送24.8 事件調(diào)查24.9 事件處理與問責(zé)24.10 事件經(jīng)驗反饋24.11 記錄24.12 附錄25 應(yīng)急預(yù)案編制模板 26 應(yīng)急管控規(guī)定26.1 目的26.2 適用范圍26.3 職責(zé)26.4 角色分工26.5 應(yīng)急方針與原則26.6 應(yīng)急范圍26.7 應(yīng)急組織與職責(zé)26.8 應(yīng)急準(zhǔn)備26.9 應(yīng)急響應(yīng)26.10 應(yīng)急預(yù)案管理26.11 獎懲27 安全業(yè)績考核與持續(xù)改進(jìn) 27.1 安全業(yè)績考核27.2 持續(xù)改進(jìn)附錄A 風(fēng)險分級管控和隱患排查治理制度相關(guān)表單附錄B 工作危險分析表（JHA）附錄C 開工條件檢查表附件D 人員入場相關(guān)表單附錄E 評分項目表附錄F 船舶安全管控相關(guān)表單附錄G 關(guān)鍵機械設(shè)備入場驗收表附錄H 作業(yè)許可證附錄I 作業(yè)指導(dǎo)書附錄J 非正常工作時間施工信息表附錄K 安全培訓(xùn)表單附錄L 安全投入模型及業(yè)績證明附錄M 環(huán)境因素多因子打分及影響評價表附錄N 停工令及復(fù)工申請附錄O 事件管理相關(guān)表單附錄P 應(yīng)急預(yù)案模板