第一部分 認知：營銷裂變的迭代升級
第一章 營銷裂變的新模式 / 2
營銷新打法：強品牌 新邏輯 / 2
跨界借力是營銷的重要課題 / 5
營銷商業(yè)進入生態(tài)4.0模式 / 7
打造直銷、分銷、電商S2B2C全渠道 / 10
品牌要打造品牌營銷 / 13
品牌營銷裂變的“五合營銷法” / 16
第二章 成功企業(yè)的營銷密碼——快速轉化客戶的裂變能力 / 20
“營銷裂變”的本質——除了賣產品，還能賣什么 / 20
營銷戰(zhàn)術——掌握消費者的心理學戰(zhàn)術 / 25
快速增粉——精準引流下的裂變效應 / 28
營銷裂變差的根本原因——全局營銷效率低 / 31
第二部分 營銷裂變：從認知、轉化到增長
第三章 爆品思維才是裂變的引子 / 38
需求：搶占客戶需求永遠排第一 / 38
顏值：產品的賣點是真正商機 / 41
市場：誰搶占先機，誰就獲得了商機 / 45
流量：人在哪里，生意就在哪里 / 49
第四章 打造支撐爆品的營銷體系 / 53
把產品賣給精準（種子）用戶 / 53
研究風口、痛點與數據 / 56
從早期的用戶開始轉化，形成閉環(huán) / 59
從早期用戶到規(guī)模用戶，實現裂變增長 / 62
第五章 裂變開始：企業(yè)的自身修煉 / 67
定位：賣什么，賣給誰 / 67
品類策略：暢銷 長銷的原理 / 71
品牌差異化：打造錯位營銷 / 74
產品包裝：要實用更要體驗 / 78
視覺錘：讓品牌識別更快 / 81
模式：從單一模式到系統(tǒng)全渠道運營 / 83
促銷：如何合理控制成本 / 87
第六章 初期裂變：早期用戶轉化，成功閉環(huán) / 92
構建自己的私域流量 / 92
用信息流廣告影響用戶 / 99
線下活動營銷推廣 / 103
線上活動提質增效 / 106
線上渠道的營銷布局 / 110
線下店面的拓客引流 / 113
電商 平臺的社交媒體搭建 / 117
線上線下聯合營銷的渠道和傳播 / 119
第七章 裂變增長：從早期用戶到規(guī)模用戶 / 124
拉新：低頻到高頻，存量帶增量 / 124
復購：產品持續(xù)銷售的重要環(huán)節(jié) / 128
裂變：老帶新實現低成本獲客 / 133
維護：運營規(guī)模用戶流量池 / 138
第三部分 行動：小品牌也能成為營銷裂變黑馬
第八章 多渠道營銷管理 / 146
品牌營銷的數字化全域渠道轉型 / 146
品牌競爭要找到對手和分析對手 / 150
直播平臺的裂變營銷 / 154
打造線上招商會引流分銷 / 158
第九章 數字經濟時代全局營銷裂變 / 162
產品要占領主流消費者心智 / 162
數字時代的私域運營裂變 / 166
用戶規(guī)?；鲩L的策略 / 169
企業(yè)不同成長階段的營銷策略 / 173
第十章 用賦能手段打造營銷裂變團隊 / 177
代理商團隊的持久裂變 / 177
合伙制和賽馬制的賦能型團隊模式 / 181
裂變營銷團隊塑造方法 / 185
第十一章 營銷裂變的典型案例 / 191
強勢破圈：茅臺跨界冰淇淋，天價背后的成功秘密 / 191
買送裂變：瑞幸咖啡做大的內在商機 / 193
另辟蹊徑：拼多多流量裂變改變電商 / 197
IP聯名裂變：必勝客與《原神》聯動 / 199
妙可藍多：中國奶酪的破局者 / 201
趣頭條：一邊送福利一邊賺錢 / 203
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