醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式的可持續(xù)發(fā)展：以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合研究

定　價：￥98.00

作　者：	何曉敏, 杜清
出版社：	光明日報出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519473327	出版時間：	2023-07-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在內(nèi)涵界定與相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，從服務(wù)角度對我國當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)模式、存在的優(yōu)缺點發(fā)展趨勢等展開系統(tǒng)分析，從供給與需求角度對以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合理論依據(jù)、發(fā)展環(huán)境和實施路徑進(jìn)行剖析，結(jié)合保障視角下以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才培養(yǎng)的必要性、可行性及人才培養(yǎng)模式的分析，重點探討以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合研究在推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)臺養(yǎng)老服務(wù)模式的可持續(xù)發(fā)展層面的作用;同時將理論與實踐新進(jìn)展有機結(jié)合起來，選取豐富的典型案例和實證，探索以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可操作性。本專著具有較強的理論性、實用性強和可操作性。

作者簡介

　　何曉敏，昆明醫(yī)科大學(xué)社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)碩士，濱州醫(yī)學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人，本科生教學(xué)開設(shè)課程衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)、公共政策學(xué)、管理學(xué)等。教學(xué)成績優(yōu)秀，多次獲得優(yōu)秀教師稱號。副主編教材《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理學(xué)》（科學(xué)出版社），參編《社會醫(yī)學(xué)》（山東人民出版社）、《健康教育學(xué)》（上海交通大學(xué)出版社）、參編專著《衛(wèi)生資源配置與區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃理論與實踐》（浙江大學(xué)出版社）。近年來，主持省部級課題1項，廳局級課題3項，參與省部級課題8項，開展多項社會服務(wù)項目，課題經(jīng)費逾百萬元，科研成果多次獲得煙臺市、濱州市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎。發(fā)表EI論文1篇，國內(nèi)期刊發(fā)表論文30余篇。為中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會委員、中華醫(yī)學(xué)會社區(qū)健康服務(wù)管理分會常務(wù)委員。杜　清，1975年出生，挪威奧斯陸大學(xué)醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生博士，教授，碩士研究生導(dǎo)師，煙臺市萊山區(qū)人大代表。現(xiàn)任濱州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與管理學(xué)院衛(wèi)生管理系主任，濱州醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理智庫首席負(fù)責(zé)人。先后被授予“山東省優(yōu)秀致公黨員”“優(yōu)秀教師”、煙臺市“雙百計劃”高端創(chuàng)新人才、煙臺市“D類（重點）人才”等榮譽和稱號。主持省部級課題和國際合作項目課題6項、社會服務(wù)項目10項，發(fā)表SCI、SSCI論文3篇，核心期刊論文20余篇，出版專著1部，主編、副主編教材3部，多項智庫成果被省市級政府部門采用，受聘為首屆全國高等學(xué)校健康服務(wù)與管理專業(yè)教材評審委員會委員。

圖書目錄

第一篇理論篇以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
第一章我國養(yǎng)老模式運行現(xiàn)狀
第一節(jié)機構(gòu)養(yǎng)老
第二節(jié)居家養(yǎng)老
第三節(jié)社區(qū)養(yǎng)老
第四節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
第二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合理論基礎(chǔ)
第一節(jié)公共物品理論
第二節(jié)福利多元主義理論
第三節(jié)需要層次理論
第四節(jié)整體性治理理論
第五節(jié)社會分層理論
第三章以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
第一節(jié)以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本概念
第二節(jié)以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特征及環(huán)境分析
第三節(jié)以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的實施路徑
第四節(jié)疫情防控常態(tài)化背景下以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
的發(fā)展趨勢
第四章以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才培養(yǎng)
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才的基本概念界定
第二節(jié)以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才培養(yǎng)的必要性
第三節(jié)以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的人才培養(yǎng)的可行性
第四節(jié)以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式
第二篇實踐篇以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
第一章全國以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第一節(jié)北京市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第二節(jié)天津市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第三節(jié)遼寧省以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第四節(jié)上海市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第五節(jié)浙江省以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第六節(jié)山西省以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第二章山東省以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第一節(jié)山東省人口老齡化及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合開展情況
第二節(jié)山東省以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
第三章濱州市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實例研究
第一節(jié)濱州市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合課題研究背景
第二節(jié)濱州市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合研究設(shè)計
第三節(jié)濱州市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合研究結(jié)果及結(jié)論
第四節(jié)濱州市以基層為主導(dǎo)的嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展
策略
參考文獻(xiàn)