同心崛起：彌合分歧、共創(chuàng)包容職場

定　價：￥65.00

作　者：	［美］薩莉·海格森
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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當當網(wǎng) (￥65.00)

ISBN：	9787111739203	出版時間：	2023-10-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書分兩部分論述了我們如何建立廣泛的、有彈性的、多元化的關系網(wǎng)。第一部分分析了八個常見的觸因，這些觸因削弱了我們與那些經(jīng)歷和價值觀可能不同的人建立聯(lián)系的能力，讓我們退回自己的舒適區(qū)，停滯不前。第二部分針對這些限制我們進一步成長的觸因提供了簡單而具體的日常實踐，使我們能夠突破思維的桎梏，發(fā)現(xiàn)自己的隱性優(yōu)勢，實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。本書力圖通過一系列心理和行動上的微小改變來提升我們拓展職場關系的能力，從而塑造我們的職業(yè)生涯，豐富我們的日常生活，擴大我們的影響力，同時也讓我們成為世界上更強大的人，變得更加寬容、更加開放、更加自在。

作者簡介

　　薩莉·海格森國際暢銷書作家、演說家和領導力教練，被《福布斯》雜志評為全球女性領導力方面的優(yōu)秀專家。她在全球權威組織“全球大師”（Global Gurus）評選的全球30位領導力思想家中排在第6位。她對組織文化的變革影響巨大，因此被教練聯(lián)盟MEECO授予榮譽，入選“全球最具影響力的50位管理思想家”榜單，并躋身于世界女性領袖教練之列。她與傳奇高管教練馬歇爾·古德史密斯合著的《身為職場女性》一書，自出版至今一直是該領域的暢銷書，已被翻譯成23種語言。30多年來，她在全球37個國家為各種公司和協(xié)會舉辦過有關領導力的研討會和主題演講。

圖書目錄

本書的贊譽
推薦序一
推薦序二
序言
第一部分　八大常見的觸發(fā)因素
第一章　觸發(fā)因素的本質
場景1
場景2
我們給自己編的故事
替代腳本
場景1 后續(xù)
場景2 后續(xù)
真實的陷阱
超越本能反應
嘗試新腳本
重要警告
第二章　觸因1：能見度
我們會因為自己缺乏能見度而被觸發(fā)
善于引起注意的同事觸發(fā)了我們
苦拼能見度的人觸發(fā)了我們
確認偏見的危害
駕馭“能見度” 觸因
第三章　觸因2：管理他人的看法
雙重束縛
我們可控的東西
怎樣才能改變別人的想法
有人想做“仗義男”
不那么仗義的男人行為
關注圈，影響圈
第四章　觸因3：信心與能力
適當謙遜點兒
勝任職位和承認短板
破冰船的教訓
自信的陷阱
過度自信的危險
繼任者的故事
學習能力
如何才能勝任
讓我換一個方式問
第五章　觸因4：你想說什么
真實的陷阱和溝通的方式
關鍵因素：雷達型關注者和激光型關注者
不斷提升意識：年齡不只是數(shù)字
都是假設惹的禍
專業(yè)主義
表達清晰
第六章　觸因5：這不公平
“謙卑派”的故事
滿腹牢騷與文化變遷
追求公平的競爭環(huán)境
規(guī)則？誰的規(guī)則？
打一場針對不公平的戰(zhàn)役
自下而上的公平倡議
第七章　觸因6：“葡萄藤”式的不健康人際網(wǎng)絡
健康的人際網(wǎng)絡
從OBNs到ERGs
走向外面的世界
互惠共贏
知識型明星的魅力
人際網(wǎng)絡策略
堅守信念
第八章　觸因7：這個笑話不好笑
“幽默”是一種觸因
這種事開不得玩笑
傳統(tǒng)的職場幽默
改造幽默
內在型幽默
分隔型幽默
脆弱型幽默
跑題型幽默
當我們失敗時
第九章　觸因8：吸引力，令人不安的部分
全新領域
隱私化
透明度
當?shù)叵聭偾榈闹鹘鞘俏覀冏约?br />平衡之道
自尊
規(guī)則
第二部分　歸屬感文化
第十章　包容行為的力量
行為與偏見的對決
新的存在方式
以身作則
提名的力量
招聘以實現(xiàn)目標
頓悟時刻：現(xiàn)在做什么
第十一章　非正式求助
非正式尋求支持入門建議
尋求實時支持
情境式同伴輔導
真實廣告
最佳實踐
變得更好
關于信任
第十二章　培養(yǎng)“我們”的力量
四種權力
影響力潛能影響力的實踐
致　謝