企業(yè)家：對(duì)價(jià)值的不懈追求

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	[美]德里克·利多（Derek Lidow）著，王淑花侍怡君譯
出版社：	中譯出版社（原中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司）
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787500175421	出版時(shí)間：	2023-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始更加關(guān)注“企業(yè)家”這個(gè)話題。企業(yè)家通過(guò)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與創(chuàng)造價(jià)值，在社會(huì)發(fā)展中起著應(yīng)有的作用。企業(yè)家是社會(huì)文化的主要塑造者之一，但他們?cè)谕苿?dòng)社會(huì)進(jìn)步和影響社會(huì)方面的作用往往被忽視。在本書(shū)中，作者深入研究了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的歷史，為企業(yè)家如何創(chuàng)造價(jià)值和帶來(lái)改變提供了重要的新見(jiàn)解。這本書(shū)表明，創(chuàng)業(yè)并不是最近的硅谷或工業(yè)革命現(xiàn)象。早在石器時(shí)代就有企業(yè)家，他們把石頭當(dāng)作珠寶出售。通過(guò)歷史上不同時(shí)期的例子，本書(shū)解釋了創(chuàng)業(yè)的基本原則：擴(kuò)大簡(jiǎn)單性、擴(kuò)大供應(yīng)和擴(kuò)大需求。讀者對(duì)創(chuàng)業(yè)以及建立成功企業(yè)需要什么條件有了更深的理解。當(dāng)前，世界正處在百年未有之大變局的時(shí)期，我國(guó)在復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下，如何保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，如何保持企業(yè)活力，保持企業(yè)家精神，本書(shū)對(duì)此提供了一定的理論指導(dǎo)，具有重要的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　德里克·利多（Derek Lidow）著名創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家，美國(guó)斯坦福大學(xué)博士，普林斯頓大學(xué)凱勒工程教育創(chuàng)新中心教授，主要講授創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等課程。《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《福布斯》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等報(bào)紙和雜志撰稿人，發(fā)表了100多篇關(guān)于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力的文章，并著有《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》（Startup Leadership）等書(shū)。

圖書(shū)目錄

第一章創(chuàng)業(yè)的興起
一、自然抗性 _ 006
二、金瓦利 _ 009
三、制珠工廠部落 _ 010
四、5000年前的工廠 _ 013
五、不堪重負(fù)的古代企業(yè)家 _ 015
六、古老的權(quán)力伙伴 _ 018
七、全球行為 _ 021
八、階級(jí)的最底層 _ 023
九、大陸連接組織 _ 024
十、普遍行為 _ 026
第二章企業(yè)家精神的核心
一、歷史性問(wèn)題 _ 031
二、理想主義者的**技能 _ 033
三、破壞性創(chuàng)造 _ 035
四、跨時(shí)代的定義 _ 038
五、行動(dòng)的自主性 _ 039
六、價(jià)值創(chuàng)造中的創(chuàng)新性 _ 040
七、吸引他人 _ 043
八、我也能做到 _ 044
九、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新周期 _ 047
十、意外后果 _ 051
十一、企業(yè)集群 _ 052
第三章外來(lái)者
一、總是熠熠生輝 _ 059
二、足不出戶 _ 062
三、我來(lái)為您效勞 _ 063
四、接管業(yè)務(wù) _ 065
五、掌握潛規(guī)則 _ 067
六、宗教賦能 _ 069
七、團(tuán)結(jié)合作 _ 070
八、打破束縛者 _ 075
九、持久的影響 _ 082
第四章風(fēng)險(xiǎn)投資家
一、公元前的風(fēng)險(xiǎn)資本家 _ 086
二、可替換合伙人 _ 089
三、人人皆可投資 _ 091
四、陌生人的資金 _ 095
五、投資初創(chuàng)公司 _ 097
六、法國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)資本家 _ 100
七、資本尋找新伙伴 _ 107
第五章爭(zhēng)奪新財(cái)富的控制權(quán)
一、黃金法則 _ 113
二、美式企業(yè)家 _ 115
三、“贏者通吃” _ 119
四、企業(yè)主金融家＞企業(yè)家 _ 126
五、再次邊緣化 _ 131
六、源自創(chuàng)業(yè)困境的新范式 _ 132
七、增長(zhǎng)優(yōu)先于利潤(rùn) _ 136
八、快速擴(kuò)張 _ 138
九、視角的轉(zhuǎn)變 _ 139
第六章擴(kuò)大供給
一、甜蜜與巴巴里 _ 144
二、循環(huán)往復(fù) _ 151
三、雨后春筍 _ 153
四、興如云涌 _ 156
五、超級(jí)供給 _ 160
六、漫漫長(zhǎng)路 _ 164
七、全面控制 _ 169
八、兆億字節(jié) _ 171
第七章擴(kuò)大需求
一、第一個(gè)品牌 _ 176
二、激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲的奇珍異寶 _ 180
三、熱情款待的誘惑 _ 185
四、購(gòu)物與款待相結(jié)合 _ 188
五、大眾追捧之物 _ 190
六、從“需要”到“上癮” _ 192
第八章擴(kuò)大簡(jiǎn)約
一、見(jiàn)端知末，先行一著 _ 198
二、術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，專(zhuān)事簡(jiǎn)化 _ 203
三、信任為基，簡(jiǎn)化資產(chǎn)管理 _ 205
四、告別大宗硬幣交易 _ 206
五、復(fù)式記賬法，事半功倍 _ 208
六、值得信賴(lài)的機(jī)器 _ 210
七、簡(jiǎn)化計(jì)算 _ 213
八、控制計(jì)算機(jī)市場(chǎng) _ 216
九、用硅芯片簡(jiǎn)化計(jì)算機(jī) _ 218
十、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程 _ 219
十一、人人適用的簡(jiǎn)化程序 _ 220
十二、更簡(jiǎn)單的非人類(lèi)系統(tǒng) _ 222
第九章擴(kuò)張的后果：創(chuàng)造與自我毀滅
一、奴隸制的擴(kuò)張 _ 228
二、加劇至惡 _ 231
三、貸款之禍 _ 233
四、環(huán)境影響 _ 236
五、新創(chuàng)新，新后果 _ 237
六、競(jìng)爭(zhēng)使然 _ 239
七、非我之錯(cuò) _ 243
八、創(chuàng)業(yè)沖擊波 _ 248
九、誰(shuí)可信任 _ 251
第十章管控措施
一、少年之見(jiàn) _ 256
二、明確預(yù)期 _ 260
三、買(mǎi)者自負(fù) _ 262
四、股東自負(fù) _ 264
五、宗教約束 _ 267
六、全部消滅 _ 271
七、不可或缺 _ 275
八、救過(guò)補(bǔ)闕 _ 276
第十一章金錢(qián)之外的價(jià)值
一、神圣的價(jià)值 _ 282
二、古代的雙重底線 _ 284
三、三方業(yè)務(wù)模式 _ 285
四、盈利的非營(yíng)利性模式 _ 288
五、良性貸款 _ 289
六、清償所欠 _ 291
七、重現(xiàn)價(jià)值 _ 293
第十二章未來(lái)創(chuàng)業(yè)前景
一、超出我們的能力 _ 299
二、隱性社會(huì)稅收 _ 301
三、信任還是猜忌 _ 302
四、我們能掌控什么 _ 304
五、激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)造更美好的世界 _ 307
六、什么是優(yōu)秀企業(yè)家 _ 310
七、價(jià)值創(chuàng)造者 _ 312

后記關(guān)于“企業(yè)家”定義的詮釋 _ 315
致謝 _ 321
參考文獻(xiàn)及注釋 _ 325
索引 _ 353