CEO的五大誘惑：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)警惕的人性弱點(diǎn)（經(jīng)典版）

　　全球著作累計(jì)超500萬(wàn)冊(cè)的暢銷(xiāo)書(shū)作者的經(jīng)典著作之一，一本在被暖心故事激勵(lì)的同時(shí)可快速找到解決問(wèn)題的出路的經(jīng)典管理圖書(shū)。本書(shū)前部分是基于真實(shí)故事改編的精彩故事，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專(zhuān)業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)者不僅都可以從本書(shū)中找到自己的影子，還可以在專(zhuān)業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對(duì)策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來(lái)，一直業(yè)績(jī)平平，且精神狀態(tài)每況愈下。但不知經(jīng)歷了什么，3年后，他的公司竟然取得了驚人的變化。讓我們一起在本書(shū)中尋找答案吧。

　　帕特里克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni）全球暢銷(xiāo)書(shū)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作者的五大障礙》的作者、管理咨詢(xún)師。被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)選為全美五大商業(yè)演說(shuō)家之一，《財(cái)富》雜志評(píng)選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢(xún)、演講和寫(xiě)作工作無(wú)不體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)管理的深刻洞見(jiàn)，經(jīng)常見(jiàn)諸《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《財(cái)富》《今日美國(guó)》等媒體。他一共著有十幾本書(shū)，全球銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)冊(cè)。蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)組織績(jī)效改善及跨部門(mén)溝通，提高員工參與度與敬業(yè)度。從《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、非營(yíng)利性組織，成千上萬(wàn)的高級(jí)經(jīng)理從他的演講、咨詢(xún)、培訓(xùn)中受益。他幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。蘇進(jìn)　領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練、組織健康顧問(wèn)。Table Group認(rèn)證“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”工作坊導(dǎo)師，加拿大埃里克森教練學(xué)院的認(rèn)證教練，同時(shí)也是“領(lǐng)越？領(lǐng)導(dǎo)力”“4D領(lǐng)導(dǎo)力”等課程的中文授權(quán)導(dǎo)師。蘇進(jìn)擁有多年的中外企業(yè)高管工作經(jīng)歷，在中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和教練、組織健康打造、企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理等方面有著深入的研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。歡迎關(guān)注蘇進(jìn)的微信公眾號(hào)“蘇進(jìn)說(shuō)”。