成都軌道交通建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新

定　價：￥180.00

作　者：	成都軌道建設(shè)管理有限公司
出版社：	西南交通大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥152.10)

ISBN：	9787564390884	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)前我國是非常大的城市軌道交通建設(shè)中心，擁有世界上非常大的城市軌道交通建設(shè)市場。城市軌道交通建設(shè)具有規(guī)模大、周期長、參與單位多、技術(shù)要求高、涉及學(xué)科廣、既受制于環(huán)境，同時也對環(huán)境影響大等特征，特別是我國城市軌道交通施工條件較為復(fù)雜，建設(shè)難度更高。為實現(xiàn)城市軌道交通可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展，全面提高城市軌道交通建設(shè)管理水平刻不容緩。國內(nèi)目前關(guān)于城市軌道交通項目建設(shè)全過程管理，并將理論與實踐充分結(jié)合的書籍較少。為此，成都軌道交通集團(tuán)在總結(jié)成都市軌道交通十五年（2005-2020年）管理和創(chuàng)新經(jīng)驗基礎(chǔ)上，廣泛吸收國內(nèi)外同行先進(jìn)做法，編寫了這本《成都軌道交通建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》，作為該領(lǐng)域的一個重要補充。《成都軌道交通建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》全書共10章，涵蓋城市軌道交通建設(shè)模式、設(shè)計管理、前期管理、現(xiàn)場管理、投資管理、財務(wù)管理、政策保障等城市軌道交通項目全過程管理，深度融合了成都軌道交通項目管理的具體內(nèi)容、流程、方法以及實踐與創(chuàng)新案例，《成都軌道交通建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》邏輯清晰、內(nèi)容翔實、案例豐富、實用性強，可為城市軌道交通項目管理單位及從業(yè)者提供有益參考和借鑒，也可作為相關(guān)行業(yè)從業(yè)者或大專院校師生參考用書。

作者簡介

暫缺《成都軌道交通建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》作者簡介

圖書目錄

第1章發(fā)展歷程
第1節(jié) 國內(nèi)外城市軌道交通發(fā)展概述
一、國際城市軌道交通發(fā)展概述
二、我國城市軌道交通發(fā)展概述
第2節(jié) 成都軌道交通發(fā)展沿革
一、建設(shè)發(fā)展沿革
二、線網(wǎng)規(guī)劃歷程
三、建設(shè)規(guī)劃歷程
第3節(jié) 成都軌道交通發(fā)展戰(zhàn)略
一、使命愿景
二、戰(zhàn)略目標(biāo)
第2章建設(shè)模式
第1節(jié) 建設(shè)管理模式概述
一、城市軌道交通投融資的相關(guān)概念
二、城市軌道交通投融資特點
三、城市軌道交通常見投融資模式
四、國內(nèi)外軌道交通典型投融資概況
五、成都軌道交通建設(shè)模式
六、成都軌道建設(shè)公司發(fā)展歷程
第2節(jié) 自建模式
一、成都軌道交通自建模式應(yīng)用
二、自建模式經(jīng)驗總結(jié)
第3節(jié) 投融資施工總承包模式
一、成都軌道交通投融資施工總承包模式應(yīng)用
二、投融資施工總承包模式經(jīng)驗總結(jié)
第4節(jié) PPP模式
一、成都軌道交通PPP模式應(yīng)用
二、PPP模式經(jīng)驗總結(jié)
第5節(jié) 施工總承包模式
一、成都軌道交通施工總承包模式應(yīng)用
二、施工總承包模式經(jīng)驗總結(jié)
第3章設(shè)計管理◇
第1節(jié) 線網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃
一、線網(wǎng)規(guī)劃編制流程
二、建設(shè)規(guī)劃工作流程
第2節(jié) 設(shè)計管理
一、設(shè)計管理發(fā)展概述
二、設(shè)計管理內(nèi)容
三、初步設(shè)計管理
四、施工圖設(shè)計管理
第3節(jié) 技術(shù)管理
一、運營組織
二、車站建筑
三、結(jié)構(gòu)專業(yè)
四、高架結(jié)構(gòu)
五、軌道
六、給水排水系統(tǒng)
七、供電系統(tǒng)
八、站臺門系統(tǒng)
九、通信系統(tǒng)
十、信號系統(tǒng)
十一、綜合監(jiān)控系統(tǒng)
十二、自動售檢票系統(tǒng)
十三、車輛基地
……
第4章前期管理
第5章現(xiàn)場管理
第6章投資管理
第7章財務(wù)管理
第8章政策保障
第9章管理創(chuàng)新
第10章建管成效