進化戰(zhàn)略家

　　《進化戰(zhàn)略家》包括靈動心智、靈動之魂和進化三大模塊，共分二十一章，兼顧創(chuàng)新理論和技巧，旨在培訓每個人找到自我，或者支持他人找到迎接未來所需具備的引領和創(chuàng)造能力。作者創(chuàng)作《進化戰(zhàn)略家》的目的并非想告訴廣大讀者未來會發(fā)生什么，也不是要教給讀者一套應對未來的現成方法，而是揭示當今全球教練界最前沿的思維。特別值得一提的是，其中的一部分理論正是來自東方的傳統智慧?！哆M化戰(zhàn)略家》融合了古今中外，尤其是東方的智慧，通過嚴謹的結構、遞進的層次，完整地將理論、工具、練習整合成一體，支持讀者自己去發(fā)現、探索未來的我們需要怎樣的引領和創(chuàng)造能力。

　　【西】佐然·托德偌維奇（Zoran Todoric）國際教練聯盟（ICF）大師級教練（MCC），全球教練界先驅，全球三大教練機構之一——TNM教練集團主席，進化教練體系創(chuàng)始人，創(chuàng)問中國教練中心核心導師。佐然曾擔任Sigma 國際著名電視節(jié)目“The Net”主持人5年，29歲時成為國際教練聯盟認證的最高等級大師級教練，后營運世界頂尖的TNM 國際教練集團，擔任主席。佐然在商業(yè)教練、企業(yè)教練、生命教練領域耕耘了20多年，為眾多國際著名企業(yè)和組織，包括諾基亞、索尼、西門子、HTC、馬士基國際貨運、嘉士伯、匯豐銀行、蘇黎世銀行、花旗銀行、戴爾、通用電氣、利盟國際、IBM、諾華制藥、飛利浦、沃達豐等，提供高管教練和組織培訓。佐然曾受邀在聯合國、世界經濟論壇、國際教練聯合會世界論壇發(fā)表演講。他在全球多個國家和地區(qū)服務過多個行業(yè)，其中包括科技業(yè)、金融業(yè)、銀行業(yè)、工程制造業(yè)、時尚業(yè)等。他在商業(yè)領域擔當的角色包括管理顧問、高管教練、專業(yè)人力資源、領導力教練、企業(yè)溝通教練和培訓，以及市場營銷等。佐然與烏什馬·帕特爾（Ushma Patel）、索雷拉·格林（Soleira Green）、簡·馬卡利斯特·杜克斯（Jane MacAllister Dukes）都具有一種進化的視角：認為教練不是要和有問題要解決的人一起工作，而是要釋放和他們一起工作的每個人身上巨大的天賦、潛力和可能性。甚至超越這一點，幫助人們挖掘他們不可思議的能力。他們將這項工作介紹給了世界各地成千上萬的人，并在這個過程中實現了教練的量子飛躍。