企業(yè)ESG藍(lán)皮書：中國企業(yè)環(huán)境、社會(huì)與治理報(bào)告（2023）

定　價(jià)：￥168.00

作　者：	中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)，財(cái)聯(lián)社，孫曉華，謝玉紅，林彬
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥126.00)

ISBN：	9787522830087	出版時(shí)間：	2024-01-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書為介紹、分析中國企業(yè)環(huán)境、社會(huì)與治理（ESG ）發(fā)展的年度報(bào)告，分為總報(bào)告、評(píng)價(jià)報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、專題報(bào)告及典型案例五部分。依托中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)在全國范圍內(nèi)所做的專項(xiàng)調(diào)研和中安正道自然科學(xué)研究院ESG數(shù)據(jù)和材料，并結(jié)合有關(guān)部門公開信息，由中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)ESG專業(yè)委員會(huì)、財(cái)聯(lián)社政經(jīng)研究院聯(lián)合中國質(zhì)量認(rèn)證中心，依據(jù)中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)《企業(yè)ESG評(píng)價(jià)指南》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建ESG指數(shù)體系，對(duì)3669家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)分析和綜合評(píng)價(jià)，通過編制ESG指數(shù)榜單，科學(xué)地反映了我國企業(yè)ESG發(fā)展的現(xiàn)狀、特征和趨勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

　　孫曉華，中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)主席。先后任中央國家機(jī)關(guān)團(tuán)委副書記;航空航天部政治部辦公室副主任、主任; 1991年7 月至2000 年10 月任中央統(tǒng)戰(zhàn)部一局副局長（主持工作）、局長： 2000 年 10 月至 2002 年 12 月任中央統(tǒng)戰(zhàn)部秘書長： 2002 年12 月至 2012 年 12 月任全國工商聯(lián)黨組成員、副主席中華職業(yè)教育社副理事長; 2019 年 3 月起擔(dān)任中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)第三屆理事會(huì)主席。第十一、十二屆全國政協(xié)委員。謝玉紅，中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)副主席、秘書長。長期任職于原國家環(huán)?？偩?、原環(huán)境保護(hù)部，先后任審計(jì)辦公室主任科員、監(jiān)察部派駐總局監(jiān)察專員辦公室主任科員、監(jiān)察局綜合室副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員；2004年11月任中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)副處級(jí)干部；2005年10月至2009年3月任中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)辦公室主任；2009年3月至2019年3月任中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)第二屆理事會(huì)副秘書長；2019年3月至今任中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)第三屆理事會(huì)副主席兼秘書長。

圖書目錄

Ⅰ 總報(bào)告
1中國企業(yè)ESG發(fā)展報(bào)告（2023）　課題組／001
Ⅱ 評(píng)價(jià)報(bào)告
2中國企業(yè)ESG百強(qiáng)分析報(bào)告（2023）　張雪劍　張國存／031
Ⅲ 調(diào)研報(bào)告
3中國企業(yè)公司治理報(bào)告（2023）　李亞萍　李恩慧／051
4中國企業(yè)社會(huì)價(jià)值報(bào)告（2023）　李恩慧　毛巧榮／070
5中國企業(yè)環(huán)境治理報(bào)告（2023）　李恩慧　許彥君／094
Ⅳ 專題報(bào)告
6企業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興專題報(bào)告（2023）　衛(wèi)斌　韓梅　毛世偉／115
7企業(yè)“雙碳”行動(dòng)實(shí)踐研究（2023）　王海燦　丁怡雅　趙蕾／135
Ⅴ 典型案例
8發(fā)揮核能余熱，解決燃“煤”之急
——以中國核能電力股份有限公司為例　課題組／160
9合力電靚“零碳景區(qū)”，打造景區(qū)凈碳管理新模式
——以國網(wǎng)揚(yáng)州供電公司為例　課題組／169
10能鏈智電，助力全球交通能源綠色低碳轉(zhuǎn)型
——以浙江安吉智電控股有限公司為例　課題組／177
11立足ESG戰(zhàn)略，構(gòu)建安全、健康、多元的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)之道
——以百度集團(tuán)股份有限公司為例　課題組／184
12飲水思源，做可持續(xù)發(fā)展理念的搬運(yùn)工
——以農(nóng)夫山泉股份有限公司為例　課題組／190
13創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)
——以牧原食品股份有限公司為例　課題組／202
14誠勤樸慎，善行致遠(yuǎn)
——以龍湖集團(tuán)控股有限公司為例　課題組／210
15守本創(chuàng)新，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新模式
——以浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司為例　課題組／219
16以光伏智慧，致力全球可持續(xù)綠色發(fā)展
——以天合光能股份有限公司為例　課題組／229
17以實(shí)業(yè)興邦，為產(chǎn)業(yè)賦能，構(gòu)建ESG新發(fā)展格局
——以海瀾集團(tuán)有限公司為例　課題組／239
附錄一ESG指數(shù)及榜單編制說明／248
附錄二引用案例企業(yè)索引／253
后記／254
Abstract／256
Contents／259