人力資源管理總論

章 人力資源管理導論
節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理
第二章 人力資源管理評估
節(jié) 人力資源管理評估概述
第二節(jié) 人力資源指數調查
第三節(jié) 組織與個人成就方式調查
第三章 人力資源規(guī)劃與設計
節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預測
第三節(jié) 人力資源供給預測
第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第四章 工作分析
節(jié) 工作分析的概念與作用
第二節(jié) 工作分析的步驟
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作分析的結果運用
第五章 員工招聘與甄選
節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 招聘中的工作預覽
第三節(jié) 招聘的成本一收益分析
第四節(jié) 勝任力模型與員工甄選
第六章 培訓與開發(fā)
節(jié) 培訓與開發(fā)的相關理論基礎
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的對象與內容
第三節(jié) 培訓與開發(fā)的類型
第四節(jié) 企業(yè)大學與員工培訓
第七章 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
節(jié) 職業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃的概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的理論基礎
第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃中常見的議題
第八章 績效考核
節(jié) 績效考核概述
第二節(jié) 績效考核的基礎
第三節(jié) 績效考核的方法
第四節(jié) 績效反饋
第九章 薪酬與福利管理
節(jié) 薪酬管理的目標
第二節(jié) 薪酬的影響因素
第三節(jié) 薪酬設計的方法
第四節(jié) 薪酬調查
第五節(jié) 薪酬支付的方式
第六節(jié) 福利管理
第十章 員工紀律與員工關系管理
節(jié) 員工考勤管理
第二節(jié) 員工援助計劃
第三節(jié) 員工離職管理
第四節(jié) 勞動糾紛管理
第十一章 國際企業(yè)人力資源管理
節(jié) 企業(yè)國際化對人力資源管理的影響
第二節(jié) 國際企業(yè)人力資源管理模式
第三節(jié) 國際企業(yè)的外派人員管理
第十二章 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
節(jié) 金融危機后的企業(yè)人力資源管理
第二節(jié) 疫情危機下的企業(yè)人力資源管理
第三節(jié) 基于信息技術的人力資源管理變革
參考文獻
后記