《高校領導干部勝任力通用模型的構建與應用》一書,研究對象為高校副處級以上的領導干部。本研究涉及高校的各個部門,包括職能部門、教輔部門,以及黨委組織部(學生工作處)、校團委、教務處、保衛(wèi)處、科研處、各二級學院和研究生院等。本研究得出了關于高校領導干部的13項勝任特征,且規(guī)定了比例,但這僅僅是對于構建高校領導干部通用的勝任力模式體系的初步探索,由于處于不同環(huán)境下的領導干部所擔任的具體職務之間不可避免存在差異,所以還需要考慮將每個人的勝任力狀況置于其工作內容、服務對象以及工作的環(huán)境中,這樣才能更加符合實際情況,充分地考慮社會環(huán)境、工作情境以及工作崗位等方面的影響因素。綜上所述,對于研究成果的有效性、實用性的考證,還需我們對工作進一步細化和具體。此外,對于高校領導干部勝任力通用模型的實際應用性還需在具體操作流程中進行詳細分析和闡述,在對人才業(yè)務考核、勝任力測試、選拔招聘等不同環(huán)節(jié)要具體分析,以便達到研究的真正目的。