徐工集團(tuán)志（1999-2012）

徐工：在堅(jiān)守、改革與工程機(jī)械主業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展（代序）
血脈中永遠(yuǎn)的徐工文化DNA
凡例
概述
大事記
第一篇 組織機(jī)構(gòu)
第一章 集團(tuán)公司
第一節(jié) 歷史沿革
第二節(jié) 內(nèi)設(shè)部門和分子公司
第二章 事業(yè)部與分子公司
第一節(jié) 徐工起重機(jī)械事業(yè)部
第二節(jié) 徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部
第三節(jié) 徐工道路機(jī)械事業(yè)部
第四節(jié) 徐州徐工施維英機(jī)械有限公司
第五節(jié) 徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司
第六節(jié) 徐州工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)出口有限公司
第七節(jié) 徐州徐工液壓件有限公司
第八節(jié) 徐州徐工隨車起重機(jī)有限公司
第九節(jié) 徐州徐工基礎(chǔ)工程機(jī)械有限公司
第十節(jié) 南京徐工汽車制造有限公司
第十一節(jié) 徐州徐工鐵路裝備有限公司
第十二節(jié) 江蘇徐州工程機(jī)械研究院
第十三節(jié) 徐州徐工物資供應(yīng)有限公司
第十四節(jié) 江蘇徐工工程機(jī)械租賃有限公司
第十五節(jié) 江蘇徐工廣聯(lián)機(jī)械租賃有限公司
第十六節(jié) 江蘇公信資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司
第十七節(jié) 徐州徐工投資有限公司
第十八節(jié) 徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司
第十九節(jié) 徐州工潤實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
第二十節(jié) 徐州工程機(jī)械高級技工學(xué)校
第二十一節(jié) 徐州回轉(zhuǎn)支承公司
第二十二節(jié) 徐州工程機(jī)械橋箱公司
第二十三節(jié) 徐工巴西制造有限公司
第二十四節(jié) 荷蘭昂馬凱液壓設(shè)備有限公司
第二十五節(jié) 德國Fluitronics有限公司
第二十六節(jié) 徐州美馳車橋有限公司
第二十七節(jié) 徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司
第二十八節(jié) 徐州派特控制技術(shù)有限公司
第二十九節(jié) 徐州赫思曼電子有限公司
第三十節(jié) 徐工集團(tuán)凱宮重工南京有限公司
第三十一節(jié) 從徐工改制出去的二級公司
第二篇 企業(yè)管理
第一章 管理變革
第一節(jié) 改革改制
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度改革
第三節(jié) 徐工科技“瘦身輕裝一體化”
……
第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃
第三章 證券管理
第四章 經(jīng)營管理
第五章 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理
第六章 質(zhì)量管理
第七章 采購與物流管理
第八章 人力資源管理
第九章 信息化管理
第十章 法務(wù)管理
第十一章 重大事項(xiàng)管理與審計(jì)工作
第十二章 行政管理
第三篇 產(chǎn)品與科研開發(fā)
第一章 產(chǎn)品
第二章 科研開發(fā)
第四篇 市場營銷
第一章 營銷體系
第二章 品牌建設(shè)
第三章 市場與客戶
第四章 服務(wù)體系
第五篇 國際化發(fā)展
第一章 發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 國際市場
第三章 國際化運(yùn)營
第六篇 黨建與企業(yè)文化
第一章 黨建工作
第二章 隊(duì)伍建設(shè)
第三章 紀(jì)檢監(jiān)察
第四章 工會
第五章 共青團(tuán)
第六章 武保、信訪、計(jì)生工作
第七章 企業(yè)文化
第七篇 人物 榮譽(yù)
第一章 人物
第二章 集團(tuán)榮譽(yù)
跋