工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目成本管理

第1章 緒論
1.1 工程項(xiàng)目管理概況
1.1.1 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理
1.1.2 工程項(xiàng)目外部管理
1.2 我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展情況
1.3 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目造價(jià)成本管理的現(xiàn)狀
1.3.1 國(guó)外工程項(xiàng)目造價(jià)成本管理現(xiàn)狀
1.3.2 我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)成本管理現(xiàn)狀
第2章 建設(shè)項(xiàng)目審批流程
2.1 項(xiàng)目基本建設(shè)程序
2.2 項(xiàng)目周期和階段劃分
2.2.1 決策階段
2.2.2 準(zhǔn)備階段
2.2.3 實(shí)施階段
第3章 工程項(xiàng)目成本管理的流程和特點(diǎn)
3.1 工程項(xiàng)目成本管理概述
3.1.1 工程項(xiàng)目成本管理的基本概念
3.1.2 工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成
3.1.3 工程項(xiàng)目成本管理的原則
3.2 工程項(xiàng)目成本管理的影響因素
3.3 工程項(xiàng)目成本管理的流程
3.4 工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)
第4章 工程設(shè)計(jì)與工程項(xiàng)目成本管理
4.1 工程造價(jià)控制在工程設(shè)計(jì)中的現(xiàn)狀
4.2 工程設(shè)計(jì)與工程項(xiàng)目成本管理的關(guān)系
4.3 工程設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的作用
4.3.1 工程設(shè)計(jì)過程的特點(diǎn)
4.3.2 設(shè)計(jì)階段成本控制的重要性
4.3.3 設(shè)計(jì)階段成本控制的目的
4.3.4 設(shè)計(jì)階段成本管理的原則
4.3.5 設(shè)計(jì)階段成本控制的對(duì)象
4.3.6 設(shè)計(jì)階段的成本管理過程
4.3.7 設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)與優(yōu)化
4.3.8 設(shè)計(jì)階段投資失控的原因
第5章 工程設(shè)計(jì)階段成本的控制措施
5.1 設(shè)計(jì)過程中必須控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
5.2 過程設(shè)計(jì)各專業(yè)對(duì)工程成本的控制點(diǎn)
5.2.1 總平面設(shè)計(jì)
5.2.2 建筑專業(yè)
5.2.3 結(jié)構(gòu)專業(yè)
5.2.4 設(shè)備專業(yè)
5.2.5 電氣專業(yè)
5.2.6 弱電專業(yè)
5.3 設(shè)計(jì)階段成本控制的主要手段
5.4 各專業(yè)概算審查的具體方法
5.4.1 建筑工程概算的審查
5.4.2 設(shè)備及安裝工程概算的審查
5.5 設(shè)計(jì)階段成本控制的改進(jìn)措施及要點(diǎn)
5.5.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證
5.5.2 推行可行性和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的方案比選方法
第6章 工程設(shè)計(jì)過程中對(duì)工程成本的控制案例
6.1 案例1——多層框架結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)尺寸
6.1.1 工程概況
6.1.2 結(jié)構(gòu)布置方案
6.1.3 整體計(jì)算結(jié)果
6.1.4 工程量統(tǒng)計(jì)
6.1.5 方案比較
6.2 案例2——高層建筑地下車庫
6.2.1 工程概況
6.2.2 結(jié)構(gòu)布置方案
6.2.3 工程量統(tǒng)計(jì)
6.2.4 方案比較
6.3 案例3——基礎(chǔ)
6.3.1 工程概況
6.3.2 基礎(chǔ)方案
6.3.3 工程量對(duì)比
6.4 案例4——地基處理
6.4.1 工程概況
6.4.2 地質(zhì)條件
6.4.3 工程設(shè)計(jì)遇到的問題
6.4.4 實(shí)施過程
第7章 工程設(shè)計(jì)優(yōu)化
7.1 設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作內(nèi)容
7.1.1 初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化
7.1.2 施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化
7.2 設(shè)計(jì)優(yōu)化的要求
7.2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則
7.2.2 設(shè)計(jì)優(yōu)化的時(shí)機(jī)
7.2.3 設(shè)計(jì)優(yōu)化目標(biāo)的確定
7.2.4 優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法
7.3 設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作程序
7.3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)的基本工作程序
7.3.2 設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃
7.3.3 技術(shù)準(zhǔn)備
7.3.4 設(shè)計(jì)文件的審核與復(fù)核
7.3.5 優(yōu)化設(shè)計(jì)可行性分析
7.4 設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作重點(diǎn)
7.5 設(shè)計(jì)優(yōu)化的建議方案
7.5.1 選擇優(yōu)化點(diǎn)應(yīng)考慮的要素及其影響性分析
7.5.2 原設(shè)計(jì)方案的缺陷性分析及優(yōu)化理由
7.5.3 優(yōu)化建議方案
7.5.4 優(yōu)化建議方案的確認(rèn)
7.6 優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)施方式
7.6.1 實(shí)施主體的要求
7.6.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)施方式
第8章 結(jié)論和建議
8.1 工程設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的影響
8.2 進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的成本管理的建議
參考文獻(xiàn)