公司業(yè)績評價與激勵

定　價：￥49.00

作　者：	李志學，潘棟梁
出版社：	重慶大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568927352	出版時間：	2021-11-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	235	字數(shù)：

內容簡介

　　《公司業(yè)績評價與激勵》在對業(yè)績評價和激勵機制理論進行深入探討的基礎上，對業(yè)績評價的公平性進行了分析，并依據(jù)業(yè)績評價對象的不同，建立了企業(yè)整體業(yè)績評價方法、管理層業(yè)績評價方法和企業(yè)員工業(yè)績評價方法，在對公司薪酬制度進行分析的同時，重點探討了股權激勵機制的設計與應用。《公司業(yè)績評價與激勵》可作為財會專業(yè)本科生和會計碩士研究生教材，也可供廣大財會工作者和人力資源管理工作者參考閱讀。

作者簡介

　　李志學，陜西乾縣人，教授，博士生導9幣。長期從事環(huán)境資源經濟評價方向的研究工作，主持國家社科基金項目2項，曾獲得陜西省科學技術二等獎、中國石化集團科技進步三等獎。發(fā)表學術論文100余篇，出版《油氣勘探成本與績效評價方法研究》等專著、教材10余部。潘棟梁，河北石家莊人，副教授，會計師、經濟師、稅務師，中國注冊稅務師協(xié)會會員。主持省部級課題3項，發(fā)表學術論文10余篇，出版著作2部，編寫教材4部。

圖書目錄

第1章企業(yè)績效評價的基本理論
1．1 企業(yè)績效管理與績效評價
1．2 企業(yè)績效評價及其發(fā)展歷史
1．3 績效評價與價值管理
第2章激勵與激勵機制
2．1 激勵的基本理論
2．2 激勵機制的形式
2．3 績效評價與激勵機制的設計
2．4 激勵計劃應用案例
第3章績效計劃的制訂與應用
3．1 績效評價指標的設計
3．2 指標權重的確定方法
3．3 評價指標的標準與計分方法
3．4 績效計劃的應用
第4章績效評價的公平性
4．1 已有研究的回顧
4．2 傳統(tǒng)分值轉換模型的局限性及其改良
4．3 理想分值轉換函數(shù)的參數(shù)分析
第5章面向企業(yè)整體的綜合績效評價方法
5．1 企業(yè)綜合績效評價方法
5．2 關鍵績效指標法
5．3 綜合績效評價方法應用案例
第6章面向企業(yè)家的績效評價方法
6．1 經濟增加值的基本理論
6．2 經濟增加值的計算方法
6．3 經濟增加值應用案例
第7章面向企業(yè)員工的績效評價方法
7．1 平衡計分卡的概念與背景
7．2 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的設計
7．3 平衡計分卡應用案例
第8章股權激勵的基本理論
8．1 股權激勵理論與研究綜述
8．2 股權激勵方式
8．3 實施股權激勵的條件
8．4 股權激勵對企業(yè)績效影響的實證分析
第9章股權激勵計劃的設計與應用
9．1 股權激勵計劃的設計
9．2 股權激勵計劃的審批與實施
9．3 股權激勵計劃的應用案例
第10章股權激勵成本的估算
10．1 股份支付的環(huán)節(jié)及會計處理原則
10．2 權益結算的股權激勵成本估算
10．3 現(xiàn)金結算的股權激勵成本估算
附錄
附錄一企業(yè)績效評價標準值（2020）
附錄二我國核電上市企業(yè)
附錄三基于HSE視角的我國核電上市企業(yè)綜合績效評價影響因素權重調查
附錄四單層次績效得分
參考文獻