從零打造爆款網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品：從土味山貨到網(wǎng)紅尖貨

第一章 網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品的分類與品牌農(nóng)業(yè)
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品概念和分類
第二節(jié) 好產(chǎn)品要有好品牌
第三節(jié) 品牌農(nóng)業(yè)讓農(nóng)民收入暴增
第二章 爆款網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品的命名與推廣
第一節(jié) 好名字抓住網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的心
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品要爆紅，推廣少不了
第三節(jié) 樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)意識(shí)
第三章 打造爆款網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)心理——安全、新鮮、“土氣”
第二節(jié) 商品化方法
第三節(jié) 差異化讓消費(fèi)者一下找到你
第四節(jié) 送禮就送網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品
第五節(jié) 高端路線需要信任護(hù)航
第六節(jié) 大眾化擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模
第四章 “土味山貨”的高端路線圖
第一節(jié) 高端農(nóng)產(chǎn)品正逢其時(shí)
第二節(jié) 避開三大誤區(qū)
第三節(jié) 適合高端路線的農(nóng)產(chǎn)品類別
第四節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品高端化策略
第五章 爆款網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
第一節(jié) 戰(zhàn)略定位，瞄準(zhǔn)未來
第二節(jié) 選擇品牌構(gòu)架模式
第三節(jié) 創(chuàng)建營(yíng)銷隊(duì)伍
第四節(jié) 開發(fā)銷售渠道
第五節(jié) 筑牢根據(jù)地市場(chǎng)
第六節(jié) 點(diǎn)面結(jié)合，靈活擴(kuò)張
第六章 農(nóng)產(chǎn)品要紅，品牌是保證
第一節(jié) 品牌農(nóng)產(chǎn)品是市場(chǎng)趨勢(shì)
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品品牌化存在的問題
第三節(jié) 品牌讓農(nóng)產(chǎn)品紅起來——賣得多、賣得久
第七章 爆款農(nóng)產(chǎn)品的品牌策劃
第一節(jié) 有內(nèi)涵的品牌才有高曝光
第二節(jié) 權(quán)威認(rèn)證讓“網(wǎng)紅尖貨”更硬氣
第三節(jié) 誘人美食讓農(nóng)產(chǎn)品大展身手
第八章 八種打造網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品品牌的方法
第一節(jié) 占據(jù)稀缺地利
第二節(jié) 先人一步，以快制勝
第三節(jié) 文化是金鑰匙
第四節(jié) 好品質(zhì)要與眾不同
第五節(jié) 好包裝彰顯價(jià)值
第六節(jié) 成為標(biāo)準(zhǔn)制定者
第七節(jié) 跨界創(chuàng)新
第八節(jié) 脫離初級(jí)，深加工打入深度市場(chǎng)
第九章 爆款新品開發(fā)要點(diǎn)
第一節(jié) 核心產(chǎn)品才有核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 新品開發(fā)五大誤區(qū)
第三節(jié) 戰(zhàn)略點(diǎn)“星”，讓新產(chǎn)品快速打入市場(chǎng)
第四節(jié) 創(chuàng)新品類的四種方法
第五節(jié) 明星產(chǎn)品的四大歷練
第六節(jié) 老品牌再利用有絕招
第十章 資本助農(nóng)
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)進(jìn)入資本時(shí)代
第二節(jié) 資本里農(nóng)業(yè)企業(yè)的機(jī)遇
第三節(jié) 中小農(nóng)業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用資本
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)
第十一章 爆款網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品典型案例
第一節(jié) 五常大米——葵花陽光
第二節(jié) 中華蝦王——國(guó)聯(lián)水產(chǎn)
第三節(jié) “黑老大”——南方黑芝麻
參考書目