采購管理 第4版

目錄
前言
第一篇基礎篇
第一章采購概述
第一節(jié)采購的含義
第二節(jié)采購的地位和采購管理的
作用
第三節(jié)采購的基本程序和原則
第四節(jié)采購組織
第五節(jié)現(xiàn)代采購管理

第二章采購分類
第一節(jié)采購的分類概述
第二節(jié)集中采購、分散采購與聯(lián)合采購
第三節(jié)即時制采購
第四節(jié)可持續(xù)采購

第三章招標采購
第一節(jié)招標采購概述
第二節(jié)招標、投標與評標
第三節(jié)招標采購中常見的問題

第四章電子采購
第一節(jié)電子采購概述
第二節(jié)電子采購的模式
第三節(jié)電子采購方案的實施
第四節(jié)平臺采購
第五節(jié)共享采購

第五章戰(zhàn)略采購
第一節(jié)戰(zhàn)略采購的興起
第二節(jié)創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則
第三節(jié)整合供應網(wǎng)
第四節(jié)利用供應商進行創(chuàng)新
第五節(jié)發(fā)展全球供應基地
第二篇實務篇
第六章市場調(diào)查和采購預測
第一節(jié)市場調(diào)查
第二節(jié)采購預測

第七章采購計劃和預算
第一節(jié)采購計劃概述
第二節(jié)戰(zhàn)略采購計劃
第三節(jié)采購需求確定
第四節(jié)采購預算

第八章采購談判和合同簽訂
第一節(jié)采購談判
第二節(jié)采購合同簽訂

第九章合同履行和績效考核
第一節(jié)貨款支付
第二節(jié)質(zhì)量管理
第三節(jié)采購績效考核

第十章采購成本管理
第一節(jié)采購價格分析
第二節(jié)采購成本分析
第三節(jié)價值分析在采購中的應用
第四節(jié)降低采購成本的方法
第十一章供應商管理
第一節(jié)供應商選擇
第二節(jié)供應商審核
第三節(jié)供應商績效考評
第四節(jié)供應商關系管理

第十二章采購信息管理
第一節(jié)企業(yè)采購管理信息系統(tǒng)
第二節(jié)ERP中的采購管理
第三節(jié)電子訂貨系統(tǒng)
第四節(jié)數(shù)字化采購
第三篇專題篇
第十三章國際采購
第一節(jié)國際采購概述
第二節(jié)國際采購的程序
第三節(jié)國際采購的運輸與保險
第四節(jié)國際采購的結算

第十四章項目采購
第一節(jié)項目采購概述
第二節(jié)項目采購管理
第三節(jié)項目采購風險管理

第十五章政府采購
第一節(jié)政府采購概述
第二節(jié)政府采購方式
第三節(jié)國內(nèi)外政府采購管理現(xiàn)狀

參考文獻