孤島還是燈塔：東北大型國企社會資本作用研究

前言
第一章 東北大型國企社會資本：從建構內涵到作用特性
第一節(jié) 大型國企社會資本的認知維度與建構內涵
第二節(jié) 東北大型國企社會資本的多樣化生成路徑
第三節(jié) 東北大型國企社會資本的“一城一企”作用場域
第四節(jié) 東北大型國企社會資本的多元作用機制
第五節(jié) 東北大型國企社會資本的微觀作用后果
第二章 何以成為“燈塔”：比較視野中的大型國企社會資本
第一節(jié) 社會資本的差異性運作：國企與私企的比較
第二節(jié) 社會資本的建構基礎：與國外“銹帶”的比較
第三節(jié) 非常態(tài)下的社會資本意義：以新冠肺炎疫情危機應對為例
第三章 東北大型國企社會資本作用的體制關聯(lián)與社會特性
第一節(jié) 單位體制變遷中的資源富礦
第二節(jié) 地域分化中的國企烙印
第三節(jié) “一城一企”中國企與社會的多維聯(lián)系
第四章 東北大型國企社會資本作用的關系特性與情境形塑
第一節(jié) 國企中的穩(wěn)定感、保障感與關系衍生特性
第二節(jié) 國企就業(yè)合同認知中的社會關系
第三節(jié) 城企互嵌發(fā)展與國企社會資本的情境形塑
第五章 東北大型國企社會資本的體制獲得及符號效用
第一節(jié) 再議企業(yè)社會資本：爭論與拓展
第二節(jié) 國企社會資本的內部作用機制
第三節(jié) 總結和討論
第六章 東北大型國企社會資本作用特性的新演進
第一節(jié) 區(qū)域社會特性中的演進變化
第二節(jié) 實證分析與模型解讀
第三節(jié) 總結與討論
第七章 微觀作用結果之一：體制區(qū)隔中的風險感知差異
第一節(jié) 單位體制特性與風險社會
第二節(jié) 體制區(qū)隔與社會風險差異：東北大型國企的經驗支持
第三節(jié) 微觀結果的實證分析與檢驗
第八章 微觀作用結果之二：單位依附中的歸屬感變遷
第一節(jié) 多重依附與歸屬感
第二節(jié) 實證分析與經驗支持
第三節(jié) 區(qū)域社會特性中的歸屬感變化
第九章 微觀作用結果之三：跨體制行動與社會資本衍生
第一節(jié) 東北地域特性中的國企轉型
第二節(jié) 國企員工跨體制行動：適應與依附
第三節(jié) 跨體制社會資本衍生與國企關系認同
總結與討論
附錄一 東北“一城一企”區(qū)域單位體制變遷中大型國企社會資本作用（調查問卷2017）
附錄二 訪談提綱
參考文獻