綜合農(nóng)事中心與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管實(shí)務(wù)

緒言
第一章 全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心概論
第一節(jié) 全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心的概念和特征
第二節(jié) 農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展與綜合農(nóng)事服務(wù)中心的興起
第三節(jié) 綜合農(nóng)事服務(wù)中心的發(fā)展類能定位
第四節(jié) 綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)的基本要求
第五節(jié) 綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)的意義、存在的問題、基本思路及建議措施
第二章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管及其案例分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的主要服務(wù)模式及作用
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的主要盈利模式
第四節(jié) 濰坊綠野全程托管模式分析
第五節(jié) 濰坊宏基關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合托管模式分析
第三章 村土地股份合作社的建立、運(yùn)營(yíng)與管理
第一節(jié) 村土地股份合作社的概念、特征和基本類型
第二節(jié) 村土地股份合作社建立的基本程序
第三節(jié)村土地股份合作社章 程制定、股份構(gòu)成以及經(jīng)營(yíng)形式和分配辦法
第四節(jié) 村土地股份合作社的組織機(jī)構(gòu)及管理要求
第五節(jié) 村土地股份合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
第六節(jié) 村土地股份合作社主要業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
第四章 綜合農(nóng)事服務(wù)中心內(nèi)部管理與流程再造
第一節(jié) 組織建設(shè)與管理
第二節(jié) 機(jī)務(wù)管理
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管管理
第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與實(shí)務(wù)
第五章 綜合農(nóng)事服務(wù)中心成本管控與價(jià)值提升
第一節(jié) 成本與費(fèi)用管控
第二節(jié) 綜合農(nóng)事服務(wù)中心業(yè)務(wù)拓展與增收
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈延伸與價(jià)值提升
第六章 栽培技術(shù)與機(jī)具及數(shù)字管理技術(shù)在綜合農(nóng)事服務(wù)中心的應(yīng)用
第一節(jié) 小麥規(guī)?；弋a(chǎn)栽培技術(shù)與機(jī)具
第二節(jié) 玉米規(guī)模化高產(chǎn)栽培技術(shù)與機(jī)具
第三節(jié) 智慧農(nóng)場(chǎng)管臺(tái)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管中的應(yīng)用
附錄一 現(xiàn)金管理及開支審批制度
附錄二 農(nóng)業(yè)投入品采購(gòu)制度
附錄三 作業(yè)人員聘任合同（樣本）
附錄四 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管合作服務(wù)協(xié)議（樣本）
附錄五 種子采購(gòu)合同（樣本）
附錄六 農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠政策綜述
附錄七 烘干機(jī)（塔）房建設(shè)工作指引（試行）
附錄八 農(nóng)機(jī)具庫(kù)棚建設(shè)工作指引（試行）
附錄九 自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理有關(guān)問題的通知
主要參考文獻(xiàn)