本書重點闡述了通過貫徹執(zhí)行五述管理理論思想和雙重預防機制理論思想來分析事故發(fā)生的整個鏈條。事故分析的目的是將五述管理思想和雙重預防機制思想應用在煤礦生產的實際工作中，使安全生產得到保障。本書共分為六個章節(jié)，第一章分別為五述管理理論，五述管理和雙重預防機制之間的關系，五述管理與崗位流程標準化的關系。第二章談到了煤礦進行崗位案例的分析的重要意義，對雙重預防機制的重要意義，對五述管理的重要意義。第三章為一般安全事故分析方法，事故原因分析、責任分析與追究。第四章為為煤礦崗位事故案例“防流程分析與五述管理防治”，重點敘述了雙防流程和五述管理防治概念及措施。第五章將五述管理和雙重預防機制應用到具體的案例中進行分析，展現(xiàn)整改分析的過程是如何進行的，對提高煤礦職工的安全意識和反事故的能力大有幫助，從中可以受到思想上和技術上的雙重提高。第六章對安全生產和經濟效益進行分析，淺析安全投入與經濟效益的“雙贏”。
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