采購管理實務

　　編者調(diào)研校企合作企業(yè)安吉智行物流有限公司經(jīng)營實際，結合安吉智行物流有限公司上下游合作企業(yè)的實際，根據(jù)采購流程對采購工作崗位的職業(yè)能力要求進行了分析，圍繞供應鏈上企業(yè)的采購環(huán)節(jié)設置了必須的采購任務，以此系列任務推動學習的展開，從認知采購管理，采購準備，實施采購，采購控制，采購后評價工作五個方面來編寫，打破了學科性采購管理教材的思維定勢，圍繞采購業(yè)務工作進行內(nèi)容設計，系統(tǒng)介紹了采購業(yè)務的地位和作用、設置采購組織與職能、編制采購計劃與預算、供應商開發(fā)與選擇、確定采購方式、采購價格管理、采購談判與合同管理、實施準時化采購、采購成本控制、采購數(shù)量管理、采購質(zhì)量管理、采購訂單跟蹤與物料管理、采購績效評估及戰(zhàn)略采購等方面的理論知識和技能。該教材能幫助學生密切聯(lián)系企業(yè)實際進行課程學習，認識采購管理在現(xiàn)代企業(yè)中的性質(zhì)和作用，全面了解采購管理的基本原理和基本過程，深入理解和掌握采購管理的職能、手段、方法和工具；同時，可以促使學生開展采購管理業(yè)務的實操訓練，培養(yǎng)采購管理崗位的實際業(yè)務能力，將所學的理論知識和操作技能運用到工作實踐中去。

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