員工培訓與開發(fā)

定　價：￥59.00

作　者：	蔣翠珍萬金劉志虹李清彥
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787516427668	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝
開本：		頁數：	311	字數：

內容簡介

　　在知識經濟和互聯(lián)網時代背景下，企業(yè)的創(chuàng)新進程不斷加快，激烈的市場競爭環(huán)境加速了企業(yè)對人力資源管理中培訓與開發(fā)這一重要職能的巨大需求。本書在借鑒已有的教材和我國一大批企業(yè)的實踐成果基礎上，根據當前人力資源管理數字化轉型的新趨勢，在各章節(jié)中突出了培訓中的數字化元素。此外，本書在知識點介紹方面與時俱進，充分反映了外的學術研究進展，尤其是中國學者的理論觀點。全書案例多來自中國企業(yè)，在傳授專業(yè)知識的同時，也展示了我國企業(yè)員工培訓與開發(fā)的智慧，培養(yǎng)了學生的民族自信心和自豪感。

作者簡介

　　蔣翠珍華東交通大學MPA中心副主任，教授。研究領域為人力資源管理。近年主持項目榮獲“江西省第十六批高校教學成果獎一等獎”“第七屆江西省教育科學成果獎二等獎”“江西省第十九次社會科學成果二等獎”，主持省社科基金四項、省教改教規(guī)重點課題三項;發(fā)表學術論文20余篇，獲省委批示一項;主編教材6本、出版專著1本；主持的省級精品課程《人力資源培訓與開發(fā)》在兩個平臺上線，主講的《職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》獲“防疫期間教學優(yōu)質課程一等獎”。萬金華東交通大學經管學院副教授，碩士生導師，心理學博士。研究領域為管理心理學、人力資源管理。近年主持自然科學基金、省社會科學規(guī)劃項目等及省部級課題10余項，在《心理科學進展》BMC psydhology等期刊發(fā)表論文30余篇，參編專業(yè)圖書6本。劉志虹華東交通大學副教授，管理學博士。研究領域為人力資源管理、企業(yè)競爭力和企業(yè)戰(zhàn)略。參編《大學生學業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃》（企業(yè)管理出版社，2021年），主持省部級課題三項、橫向課題兩項，在《當代財經》等期刊發(fā)表論文10余篇。李清彥博士，河南理工大學企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新管理研究中心副主任、教授、碩士生導師，河南農業(yè)大學碩士生導師，鄭州大學人才開發(fā)戰(zhàn)略研究中心執(zhí)行主任，河南省人力資源開發(fā)研究會副秘書長。擁有20多年500強企業(yè)、大型上市企業(yè)高管工作經驗及高等院校任教經驗。曾任大型上市企業(yè)人力資源總經理、總裁助理、副總裁等職務。企業(yè)管理咨詢項目20多個。曾出版《人力資源管理教程》《人力資源管理：新框架、新思維與實踐》等教材。研究方向：戰(zhàn)略人力資源管理、人效管理、企業(yè)經營等。

圖書目錄

章培訓與開發(fā)概論
節(jié) 培訓與開發(fā)的內涵
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的起源與發(fā)展
第三節(jié) 戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)
第四節(jié) 培訓與開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)
第二章學習與培訓相關理論
節(jié) 學習的定義與過程
第二節(jié) 基本學習理論
第三節(jié) 成人學習理論與相關學習理論
第四節(jié) 學習成果轉化理論
第三章培訓與開發(fā)需求分析
節(jié) 培訓與開發(fā)需求分析概述
第二節(jié) 培訓需求的分析層面
第三節(jié) 基于勝任力的培訓需求分析
第四節(jié) 員工培訓與開發(fā)需求分析的實施
第四章培訓計劃與課程體系開發(fā)
節(jié) 培訓計劃概述
第二節(jié) 制訂培訓計劃的原則與步驟
第三節(jié) 培訓項目管理
第四節(jié) 培訓課程體系的開發(fā)
第五章培訓方法與實施
節(jié) 培訓方法
第二節(jié) 培訓組織構建
第三節(jié) 培訓的組織與實施
第六章培訓效果評估與培訓成果轉化
節(jié) 培訓效果評估概述
第二節(jié) 培訓效果評估設計
第三節(jié) 培訓評估成果應用與成本收益評估
第四節(jié) 培訓成果轉化
第七章教練技術與培訓師資管理
節(jié) 教練技術的定義與作用
第二節(jié) 教練能力要求、流程及督導
第三節(jié) NLP 教練技術
第四節(jié) 師資管理
第八章職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯管理
節(jié) 職業(yè)發(fā)展的相關概念及理論
第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展管理
第三節(jié) 任職資格管理
第四節(jié) 基于任職資格體系的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第九章數字化培訓
節(jié) 數字化培訓概述
第二節(jié) 數字化培訓的平臺建設與資源開發(fā)
第三節(jié) 數字化培訓混合模式
第十章學習型組織與能力提升
節(jié) 組織學習
第二節(jié) 學習型組織
第三節(jié) 行動學習
第四節(jié) 知識管理
參考文獻