國(guó)際工程EPC項(xiàng)目管理（精）

定　價(jià)：￥118.00

作　者：	石宣喜，唐文哲，侯長(zhǎng)青
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787302636427	出版時(shí)間：	2023-08-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我國(guó)企業(yè)在“ ”倡議的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)的快速拓展，其中EPC模式以其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的高效優(yōu)勢(shì)越來(lái)越成為我國(guó)承包商開(kāi)展業(yè)務(wù)的重要交付模式。本書(shū)基于國(guó)際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、風(fēng)險(xiǎn)、HSE、合同和接口管理七個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析，揭示了工程EPC項(xiàng)目實(shí)施面臨的主要問(wèn)題及其根源，全面評(píng)價(jià)了承包商工程EPC項(xiàng)目管理能力，提出了相應(yīng)管理策略。本書(shū)可為工程EPC項(xiàng)目投資方、咨詢方、總承包商、設(shè)計(jì)方、施工方和供應(yīng)商相關(guān)技術(shù)與管理人員提供理論與實(shí)踐指導(dǎo)，也可供高校和科研院所師生參考。

作者簡(jiǎn)介

　　唐文哲，現(xiàn)為清華大學(xué)水利系教授、博士生導(dǎo)師，建設(shè)管理系副系主任，土木工程學(xué)位分委會(huì)委員，長(zhǎng)江技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)水利學(xué)會(huì)專(zhuān)委會(huì)副主任，《項(xiàng)目管理技術(shù)》編委。1992年至2000年在廣西電力設(shè)計(jì)研究院從事水電工程設(shè)計(jì)與施工監(jiān)理工作。2005年從墨爾本大學(xué)土木與環(huán)境工程系留學(xué)回國(guó)起，在清華大學(xué)工作，從事多個(gè)項(xiàng)目研究工作，包括自然科學(xué)基金委、、住建部、中國(guó)三峽集團(tuán)、雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)公司、中國(guó)電建集團(tuán)、寧夏水利工程建設(shè)中心的多項(xiàng)課題。

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1.1 工程管理背景
1.2 理論基礎(chǔ)
1.3 調(diào)研方法
第2章工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
2.1 工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理理論基礎(chǔ)
2.2 工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理評(píng)價(jià)
2.3 工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例
2.4 工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理建議
第3章工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理
3.1 工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理理論基礎(chǔ)
3.2 工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理內(nèi)容
3.3 工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理評(píng)價(jià)
3.4 工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理案例
3.5 工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理建議
第4章工程EPC項(xiàng)目施工管理
4.1 工程EPC項(xiàng)目施工管理關(guān)鍵問(wèn)題
4.2 調(diào)研結(jié)果
4.3 承包商能力與項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)系
4.4 工程EPC項(xiàng)目實(shí)施建議
第5章工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1 工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)
5.2 工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研結(jié)果
5.3 工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例
第6章工程EPC項(xiàng)目HSE管理
6.1 工程EPC項(xiàng)目HSE管理理論基礎(chǔ)
6.2 工程EPC項(xiàng)目HSE管理評(píng)價(jià)
6.3 工程EPC項(xiàng)目HSE管理案例
6.4 工程EPC項(xiàng)目HSE管理建議
第7章工程EPC項(xiàng)目合同管理
7.1 工程EPC項(xiàng)目合同管理理論基礎(chǔ)
7.2 工程EPC項(xiàng)目合同管理調(diào)研結(jié)果
7.3 工程EPC項(xiàng)目合同管理案例分析
第8章工程EPC項(xiàng)目接口管理
8.1 工程EPC項(xiàng)目接口管理理論基礎(chǔ)
8.2 工程EPC項(xiàng)目接口管理評(píng)價(jià)
8.3 工程EPC項(xiàng)目接口管理案例
第9章總結(jié)
9.1 工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
9.2 工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理
9.3 工程EPC項(xiàng)目施工管理
9.4 工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
9.5 工程EPC項(xiàng)目HSE管理
9.6 工程EPC項(xiàng)目合同管理
9.7 工程EPC項(xiàng)目接口管理
參考文獻(xiàn)