黨的十八屆三中全會提出建設職業(yè)經理人制度以來,國有企業(yè)積極探索試點職業(yè)經理人制度,取得了寶貴經驗,也遇到一些難點問題。本研究在國有企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度背景下,結合《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度操作指引》要求,在分析國有企業(yè)職業(yè)經理人制度建設面臨的重點難點問題基礎上,給出相關對策建議。其中核心要內容包括四部分:國有企業(yè)職業(yè)經理人制度建設的理論基礎、國有企業(yè)職業(yè)經理人制度的發(fā)展現(xiàn)狀、國有企業(yè)職業(yè)經理人制度建設的實踐案例、完善國有企業(yè)職業(yè)經理人制度的建議。