企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系構(gòu)建

1　企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
1.1 財(cái)務(wù)管理概述
1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動與財(cái)務(wù)關(guān)系
1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、制度及環(huán)境
2　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
2.1 企業(yè)籌資活動管理
2.2 項(xiàng)目投資活動管理
2.3 流動資產(chǎn)管理
2.4 利潤分配管理
2.5 財(cái)務(wù)控制管理
2.6 全面預(yù)算管理
3　企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的內(nèi)部控制
3.1 內(nèi)部控制基本理論
3.2 內(nèi)部控制的導(dǎo)向、核心及保障
3.3 內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的重要性
3.4 內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
4　企業(yè)財(cái)務(wù)制度控制
4.1 財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)
4.2 財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的構(gòu)建
4.3 財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的評價
5　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)控制
5.1 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
5.2 財(cái)權(quán)的分層配置
6　企業(yè)預(yù)算目標(biāo)控制
6.1 預(yù)算控制的特點(diǎn)
6.2 預(yù)算控制的流程
6.3 預(yù)算控制的組織
7　企業(yè)財(cái)務(wù)信息控制
7.1 財(cái)務(wù)信息及其控制
7.2 財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險控制
7.3 財(cái)務(wù)管理信息化研究
8　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制
8.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別
8.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險的分析
8.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險的處理
8.4 財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警
9　企業(yè)績效評價控制
9.1 績效評價及其構(gòu)成要素
9.2 績效評價方法的確定
9.3 績效評價指標(biāo)的設(shè)計(jì)
9.4 績效評價的考核與控制
10　財(cái)務(wù)管理信息化背景下企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建模式
10.1 企業(yè)內(nèi)部控制信息化與改進(jìn)建議
10.2 財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部控制體系的優(yōu)化
10.3 基于大數(shù)據(jù)信息的企業(yè)內(nèi)部控制的措施
主要參考文獻(xiàn)