班組長(zhǎng)綜合能力提升培訓(xùn)教材

定　價(jià)：￥75.00

作　者：	遼河油田公司黨委組織部人事部
出版社：	石油工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787518357512	出版時(shí)間：	2022-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	341	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書結(jié)合遼河油田企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)，介紹班組長(zhǎng)構(gòu)建模式、人員管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等內(nèi)容。全書共分十章，包括石油企業(yè)發(fā)展史、班組構(gòu)建模式、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、班組人員管理、班組生產(chǎn)管理、班組安全管理、班組創(chuàng)新思維、班組數(shù)字化建設(shè)、應(yīng)急處理、法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容。本書可作為油田班組長(zhǎng)培訓(xùn)用書，適合從事油氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的班組長(zhǎng)成員和管理人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《班組長(zhǎng)綜合能力提升培訓(xùn)教材》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

章石油企業(yè)發(fā)展史
節(jié) 中國(guó)石油的發(fā)展史
第二節(jié) 遼河油田發(fā)展史
第三節(jié) 企業(yè)文化與優(yōu)良傳統(tǒng)
第二章班組構(gòu)建模式
節(jié) 基層班組建設(shè)與發(fā)展
第二節(jié) 班組建設(shè)激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié) 遼河油田基層班組構(gòu)建
第三章班組長(zhǎng)角色認(rèn)知
節(jié) 班組長(zhǎng)的角色定位
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的基本任務(wù)
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
第四節(jié) 班組長(zhǎng)的職責(zé)和素質(zhì)要求
第四章班組人員管理
節(jié) 壓力與情緒管理
第二節(jié) 執(zhí)行能力
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四節(jié) 溝通
第五章班組生產(chǎn)管理
節(jié) 班組現(xiàn)場(chǎng)管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理
第三節(jié) 班組設(shè)備管理
第六章班組安全管理
節(jié) 班組安全管理基本內(nèi)容
第二節(jié) 日常安全管理
第七章班組創(chuàng)新思維
節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
第二節(jié) 班組創(chuàng)新管理
第八章班組數(shù)字化建設(shè)
節(jié) 數(shù)字油田概述
第二節(jié) 遼河油田生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
第九章應(yīng)急處置
節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見的應(yīng)急處置
第二節(jié) 海上平臺(tái)應(yīng)急知識(shí)
第三節(jié) 應(yīng)急輔助知識(shí)拓展
第十章法律法規(guī)知識(shí)
節(jié) 法律相關(guān)知識(shí)
第二節(jié) 石油企業(yè)涉及的主要法律法規(guī)知識(shí)
參考文獻(xiàn)