管理基礎(chǔ)與實務（第四版）

模塊一 管理基礎(chǔ)認知——工欲善其事，必先利其器
任務一 企業(yè)管理認知——認識企管，揚帆啟航
任務二 西方管理導讀——他山之石，可以攻玉
任務三 中國管理概覽——引經(jīng)據(jù)典，道法自然
任務四 管理環(huán)境分析——知己知彼，百戰(zhàn)不殆
任務五 管理問題導向——直面問題，理清思路
模塊二 自我管理能力——正人先正己，安己以安人
任務一 自我認知能力——知人者智，自知者明
任務二 職業(yè)規(guī)劃能力——人無遠慮，必有近憂
任務三 心理管理能力——舒張壓力，調(diào)節(jié)情緒
任務四 時間管理能力——掌控時間，提高效能
任務五 連接溝通能力融入團隊，學會相處
模塊三 任務完成能力——常為者常成，常行者常至
任務一 分析決策能力——集思廣益，運籌帷幄
任務二 目標擬訂能力——志存高遠，有的放矢
任務三 計劃制訂能力——籌謀之道，周密為寶
任務四 計劃執(zhí)行能力——千里之行，始于足下
任務五 匯報控制能力——善始善終，擲地有聲
模塊四 團隊協(xié)作能力——單兵必易折，眾者則難摧
任務一 團隊建設能力——同心協(xié)力，其利斷金
任務二 組織設計能力——分工合作，聚合凝力
任務三 任務分配能力——落實任務，責任到位
任務四 職權(quán)配置能力——權(quán)責分明，張弛有度
任務五 指揮協(xié)調(diào)能力——現(xiàn)場指揮，有效協(xié)調(diào)
模塊五 基層主管能力——順民則政興，逆民則政廢
任務一 領(lǐng)導影響能力——有效領(lǐng)導，模范表率
任務二 指導教練能力——指導下屬，提升能力
任務三 團隊激勵能力——賞罰分明，激發(fā)意愿
任務四 追蹤反饋能力——及時追蹤，有效反饋
任務五 評估考核能力——結(jié)果導向，考核得當
主要參考文獻