書畫管理

定　價：￥95.00

作　者：	陳海波, 陳泉元
出版社：	光明日報出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519482763	出版時間：	2025-01-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一部關(guān)于書畫管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)著作，通過基于市場運作方式的書畫發(fā)展研究，提出一些創(chuàng)新觀點和方法，對書畫的傳承發(fā)展起到指引作用。主要觀點是，推動書畫管理創(chuàng)新，需要從傳承傳播的角度出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代管理理論和藝術(shù)運營手段，為書畫管理帶來新的思路和方法，推動傳統(tǒng)書畫更好地適應(yīng)社會發(fā)展需求。創(chuàng)新之處在于將書畫傳承傳播與現(xiàn)代管理理論相結(jié)合，提出了一套創(chuàng)新的管理模式和運營方式，涵蓋于書畫傳承傳播、書畫市場運營、書畫與公益等方面。理論特色在于結(jié)合現(xiàn)代管理理論和現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，提出了具有創(chuàng)新思維的書畫管理模式?，F(xiàn)實意義是，既傳承傳播了傳統(tǒng)書畫藝術(shù)，又達(dá)到了文化服務(wù)于社會發(fā)展的需求。

作者簡介

　　陳海波，男，1969年11月出生，學(xué)者、書畫家，主攻中國書畫、裝飾藝術(shù)和藝術(shù)管理。香港城市大學(xué)博士，中國民間文藝家協(xié)會手工委副主任，北京大學(xué)書畫管理課題組秘書長，南昌理工學(xué)院傳統(tǒng)藝術(shù)研究院院長、教授（正高級裝飾工程師），江西省“雙千計劃創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。歐美同學(xué)會會員，中國民間文藝家協(xié)會、中國收藏家協(xié)會、中國楹聯(lián)學(xué)會中華詩詞學(xué)會會員。陳泉元，男，2000年6月出生。泰國宣素那他皇家大學(xué)視覺藝術(shù)與設(shè)計在讀博士研究生。

圖書目錄

第一篇緒論
第二篇中國傳統(tǒng)的書法和繪畫
第一章書法
第一節(jié)書法的概念
第二節(jié)書法的特點
第三節(jié)中國書法藝術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)
第二章繪畫
第一節(jié)繪畫的概念
第二節(jié)繪畫的特點
第三節(jié)中國繪畫藝術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)
第三篇中國書畫管理概述
第一章書畫管理的概念
第二章書畫管理的必要性和重要性
第三章書畫管理機構(gòu)
第一節(jié)書畫管理機構(gòu)及其職責(zé)
第二節(jié)古代的書畫管理機構(gòu)
第三節(jié)近現(xiàn)代的書畫管理機構(gòu)
第四節(jié)當(dāng)代的書畫管理機構(gòu)
第四章書畫管理的內(nèi)容和范圍
第四篇書畫藝術(shù)的傳承傳播
第一章書畫藝術(shù)的傳承
第一節(jié)書畫創(chuàng)作與書畫傳承的關(guān)系
第二節(jié)書畫藝術(shù)傳承的內(nèi)容
第三節(jié)書畫藝術(shù)傳承的方式
第二章書畫藝術(shù)的傳播
第一節(jié)書畫藝術(shù)傳播的必要性
第二節(jié)書畫傳播的方式
第五篇書畫藝術(shù)的市場運營
第一章書畫藝術(shù)市場運營的概念
第二章書畫市場運營的重要性
第三章書畫經(jīng)紀(jì)
第一節(jié)書畫經(jīng)紀(jì)人
第二節(jié)書畫經(jīng)紀(jì)機構(gòu)
第四章書畫的知識產(chǎn)權(quán)與文化法規(guī)
第一節(jié)《中華人民共和國著作權(quán)法》中關(guān)于書畫藝術(shù)品的相關(guān)規(guī)定
第二節(jié)《中華人民共和國個人所得稅法》中關(guān)于書畫藝術(shù)品的相
關(guān)規(guī)定
第三節(jié)《中華人民共和國繼承法》（已廢止）中關(guān)于書畫藝術(shù)品
的相關(guān)規(guī)定
第四節(jié)《中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)法》中關(guān)于書畫藝術(shù)品的相關(guān)
規(guī)定
第五章書畫市場營銷的方式
第六篇書畫與公益
第一章公益是現(xiàn)代社會的重要活動和事業(yè)
第二章書畫和公益的關(guān)系
第三章書畫公益的價值和意義
第四章書畫公益活動的開展
第一節(jié)書畫公益活動步驟
第二節(jié)書畫公益活動類型
第七篇結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄：陳海波書畫作品
后記