勝任：管理者修煉筆記

　　主人公辛經(jīng)理與他的教練寇奇之間的互動(dòng)展開，通過引人入勝的對話，深入剖析了管理者想要“事半功倍”的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)讀者從場景挑戰(zhàn)到問題分析，再到解決方式及工具應(yīng)用，循序漸進(jìn)地提升工作的有效性，助力個(gè)人事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這是一本管理類的書，形式新穎，不是常見的“講道理”的方式來講管理方法，而是通過有主人公之間的角色對話，將內(nèi)容徐徐展開，并采用手繪插畫的方式，幫助讀者在輕松的閱讀過程中，加深理解。作者結(jié)合自己多年來在部門管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以及見證過的上市集團(tuán)、外企、央企不同企業(yè)性質(zhì)下各部門負(fù)責(zé)人在人才選用育留過程中積累的大量案例，并借用圖表、工具等形式使內(nèi)容更有干貨，讓讀者有很強(qiáng)的情景帶入感和獲得感。

　　黃建龍ICF認(rèn)證教練、樂高認(rèn)真玩教練。擁有高科技、金融、新能源汽車等行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源專家。專注管理者勝任力發(fā)展的管理者教練，通過陪讀、陪練、陪跑進(jìn)行管理者培養(yǎng)。