做實(shí)：專(zhuān)精特新企業(yè)的成長(zhǎng)之道

定　價(jià)：￥108.00

作　者：	王輝
出版社：	商務(wù)印書(shū)館
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787100243155	出版時(shí)間：	2024-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為一部面向企業(yè)管理者的管理實(shí)踐著作，本書(shū)緊緊圍繞“專(zhuān)精特新”這一主題，專(zhuān)注中小企業(yè)發(fā)展的具體途徑和方法，提出了“專(zhuān)精特新”企業(yè)必須堅(jiān)守“做實(shí)”這一核心理念。六位作者（北京大學(xué)光華管理學(xué)院“專(zhuān)精特新”研究團(tuán)隊(duì)）通過(guò)焦點(diǎn)小組訪談、結(jié)構(gòu)化訪談、現(xiàn)場(chǎng)走訪、二手?jǐn)?shù)據(jù)整理等定性與定量研究方法，從領(lǐng)導(dǎo)行為、戰(zhàn)略模式、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理與組織文化等六個(gè)方面對(duì)對(duì)天智航、奇安信、億華通等八家“專(zhuān)精特新”企業(yè)進(jìn)行了全方位的“扎根式”研究，凝練出具有中國(guó)特色的“博雅塔模型”，為中小企業(yè)成長(zhǎng)為“專(zhuān)精特新”提供了清晰的路徑和發(fā)展模式。

作者簡(jiǎn)介

　　王輝，北京大學(xué)博雅特聘教授，北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任，2014年獲聘“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授。彭泗清，北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授，兼任北京大學(xué)管理案例研究中心副主任，中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。董小英，北京大學(xué)光華管理學(xué)院榮休教授，工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家委員會(huì)委員，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢專(zhuān)家委員會(huì)委員，全國(guó)知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員。潘垚天，中國(guó)科學(xué)院心理研究所教授，文化與價(jià)值觀研究中心主任。武亞軍，北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系副教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任，中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)戰(zhàn)略管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員、秘書(shū)長(zhǎng)。王銳，北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授、博士生導(dǎo)師，“青年長(zhǎng)江學(xué)者”，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)零售管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員。

圖書(shū)目錄

第1章　從月明星稀到群星璀璨
專(zhuān)精特新企業(yè)興起是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章
回望與反思：值得警醒的偏差與誤解
開(kāi)創(chuàng)新格局：專(zhuān)精特新企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

第2章　研究樣本與分析框架
專(zhuān)精特新企業(yè)為什么重要
訪談過(guò)程及目的
訪談樣本的篩選
專(zhuān)精特新企業(yè)成長(zhǎng)的博雅塔模型

第3章　堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)家與勝任特征
前瞻與務(wù)實(shí)
堅(jiān)韌與通變
自驅(qū)與引領(lǐng)
整合與賦能

第4章　務(wù)實(shí)創(chuàng)新的戰(zhàn)略
中小創(chuàng)新型企業(yè)要有戰(zhàn)略思維
專(zhuān)精特新企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展：邁向一個(gè)“五星”架構(gòu)
制造業(yè)專(zhuān)精特新企業(yè)“五星”戰(zhàn)略架構(gòu)
科創(chuàng)型專(zhuān)精特新企業(yè)的“五星”戰(zhàn)略架構(gòu)
專(zhuān)精特新企業(yè)“五星”戰(zhàn)略架構(gòu)的管理應(yīng)用

第5章　腳踏實(shí)地的企業(yè)文化
三個(gè)基本特征
五個(gè)專(zhuān)有特征
文化落地
總　結(jié)

第6章　扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)
精益化管理
信息化建設(shè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
平臺(tái)化合作
構(gòu)建扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)體系

第7章　實(shí)用的創(chuàng)新
專(zhuān)精特新企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)
貼近客戶
實(shí)用性創(chuàng)新
適應(yīng)性創(chuàng)新
針尖式創(chuàng)新

第8章　以實(shí)應(yīng)變的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)研究功：以專(zhuān)注深耕市場(chǎng)，把握真實(shí)需求
客戶信任功：提供實(shí)效方案，以精誠(chéng)贏得客戶
競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化功：創(chuàng)造領(lǐng)先實(shí)力，以特長(zhǎng)超越競(jìng)爭(zhēng)
生態(tài)共建功：強(qiáng)化厚實(shí)根基，以創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展

第9章　走向世界的中國(guó)專(zhuān)精特新
從本土走向世界
專(zhuān)精特新企業(yè)的國(guó)際化特點(diǎn)
國(guó)際化的動(dòng)因
國(guó)際化的條件
國(guó)際化的路徑
國(guó)際化戰(zhàn)略
如何邁出第一步
國(guó)際化的能力建設(shè)
國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)
總　結(jié)